大家可能会问:Scrum模式、用户故事,测试人员怎么利用?为什么想到这个?如果遗漏了测试场景,团队会很不爽,怎么避免呢?结合Aullyxiao的《软件测试之魂》提到分层测试的想法,想了想,还可以这么整:
+d[2di$CAyo;]0图:分层测试图
I(J)V;F%w`&C0 对于目前的开发架构来说,一个用户故事,涉及这四个点,可以从这四个点入手来进行质量保证。如何做呢?单元测试就开
发人员处理了;代码审查,测试人员可以参与和监督,其实就是要保证:将开发任务与提交到SVN的代码进行关联。这样一来,当测试人员检查开发任务的时候,
就可以找到改变过的代码。我曾经试过从这些代码里面查看逻辑,找到分支场景,补充到测试用例里面。
#gb-ld&i*uR#z0 在此期间,我还看过架构师Jack原创的《功能测试用例基础设计模型》,这个文档2天转发已超过150次,我也向所有同行推荐该测试设计模型实例化的测试用例,供大家消化该设计模型。51Testing软件测试网D-j j3p;js`
我当时还借鉴了季哥来自淘宝的《探索式测试》系列文章,包括:《我对探索式测试的体会》、 《组合测试法中的全对偶测试法》、《探索式测试实践之缺陷大扫除和结对测试》。51Testing软件测试网X
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当然这么多东西,我觉得自己还需要时间来消化。51Testing软件测试网#yFd\QU
继续测试之路——路上的风景51Testing软件测试网;u'mL'z+V[,Z8{
51Testing软件测试网A`"gsE-]l+x 也许会有人问:有没有后悔做tester?51Testing软件测试网 H R!E!S
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51Testing软件测试网}'X z,S+a3e\8t/Y 我过去也常问自己:做得开心吗?产品质量提升了吗?看到自己的前景了吗?找到high点了吗?51Testing软件测试网t2{_eWYF+~M
51Testing软件测试网?PN)^aX.\9? 现在我可以回答:OK,我做到了,并且还可以持续做得更好。51Testing软件测试网1X@G%]}
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)L#^+D7O+~"a.[mV8{b"bK0 可能有很多测试人员会问:测试人员的价值到底何在?在这里,我套用和整合@朱少民老师的一些术语,给出我的回答。51Testing软件测试网 hA7C;FFy
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Hr3FmY(}{f 我认为,Scrum中测试人员价值应当体现在:
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n+X] 1、预防缺陷的手段,提高洞察力,增强业务知识。51Testing软件测试网"Mx9bz;O8Q4@;b
8pT6^|'Iy0 缺陷在需求、开发前期就已经存在了,关键是用什么手段去挖掘出来预防。在sprint前获取到的需求,测试人员可以站在客户角度上来阐述自己的观点,与开发人员进行充分交流和讨论,使自己在用户体验、业务逻辑等等方面的经验充分体现出来。51Testing软件测试网"@aRW-?l3o
s"fho{3kA&]0 2、在开发过程中,测试人员除了站在客户的角度进行测试,还应当提供更全面的质量反馈,包括代码质量的检查,这个可以通过redmine与
SVN双向关联来做检查依据。目前整个过程测试人员尚未参与代码编写,应当参与并推进代码评审,将代码问题及时反馈出来;并且参与或者推进单元测试,检查
单元测试状态(确保单元测试达到80%以上覆盖率,帮助开发人员开发出具有良好可测试性的代码),自始至终将质量问题及时反馈出来,保证在sprint的
整个过程中质量受到足够的关注,提高质量改进的持续性和可视性。51Testing软件测试网E$cj~)h-Z'C
4KRf#g|m2B1E0 3、随着版本任务的增加,每个版本回归测试的成本增加,可以适当考虑部分稳定功能进行自动化测试。当然,这是远景。
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ue#sO1NN i.t0j;^L!F3dqzlux0 4、持续改进、反馈,充分发挥每个版本统计报告的作用,对缺陷进行分析,总结出一些规律,帮助开发人员建立良好的习惯,改进代码的质量。51Testing软件测试网UO4W^0D!T
51Testing软件测试网+B@~U&e"e1G8K 测试人员,应当在自己的道路上看到风景,以前作为开发,写好一个功能,很high;测试人员也要有这种心境,提高了产品质量,预防了缺陷,很
high。找到自己的high法,才可以把测试玩得更爽
,我知道朱少民老师、季哥来自淘宝、段念-段文韬、架构师Jack,都玩得很爽,但是有一点:要爽得靠自己,多跟高手交流,有利于提升自己,但是不要刻意
复制别人成功的经验,因为每个团队的模式和环境不大相同。51Testing软件测试网4Quy,Y6V5_+z
51Testing软件测试网r6GbM8h$D 总结
E#B9h+D2A051Testing软件测试网R+M6hYr 每个人离开自己熟悉的领域,投入到新的领域中(说实在软件测试也囊括了开发领域),必然存在一些迷茫,不知如何入手,身边如果有一个靠谱的高
手,指点一下,眼前将会一片明亮。可惜,现实总是残酷的,往往很多时候,都要靠自己去摸索,只有经历了、深刻体会了,才知道如何改变,以及如何迎接新挑
战,调整到恰到好处的心态。这样子,才能够稳健进入转型的轨道。不要害怕改变和投入,一定要坚定信念,在前进的道路上,多参考同行的成功经验:朱少民老
师、段念-段文韬、季哥来自淘宝、架构师Jack、Aullyxiao,迎合团队价值,不断修正自己的偏差,走出一条华丽的直路!
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o#z ?/PP&\0 我很庆幸,经历了一个测试团队从无到有的创建,同时也帮助开发人员掌握了一些测试的基本技能,用于推进质量保证,让整个团队达到共识。现在的我,只是刚过了转型的痛苦期,测试工作也仅仅是刚刚开始,还有很多有意义的事情需要去做。51Testing软件测试网}ynWx%y
51Testing软件测试网MM)Nj5D-a f Bs 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!51Testing软件测试网&?]b&i(La})h