项目中的测试体会

上一篇 / 下一篇  2011-12-31 14:55:38

进公司后参与的第一个项目—会员安全,24号凌晨如期发布了,特以此文记录我的测试心路。51Testing软件测试网0E*Q m w0j;D

1,  需求测试:是把业务需求转化为测试需求的过程,主要验证需求是否正确的、完整的、无二义性。那么,如何将这些原则应用到具体项目中去呢?首先,在prd评审前,带着这些原则,仔细阅读PRD文档,标注有疑问的地方,站在用户的角度去思考疑问点;其次,prd评审时,提出自己的疑问点,解决问题。51Testing软件测试网 M @caD

2,  测试设计:是给日后的测试执行一个指导思想,通过产出MM图,流程图,系统交互图,让自己更了解需求,为下一步的tc编写打好基础。在编写tc时,等价类、边界值、场景法、因果图、正交…以前在书本中经常看到的一些测试设计方法都可以派上用场了,等价类、边界值是最常用到的方法,几乎是在每一个功能点都用需要用到,而边界值也是最容易出现bug的位置。通过这一次的项目,在我看来,测试设计比测试执行过程更重要,就好比是只有出色的指挥官,才能打出漂亮的战斗。

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3,  测试执行:这个阶段的测试流程是:冒烟测试、三轮回归测试、预发测试。冒烟测试主要是对程序的主流程和主要功能进行测试,对应p0,p1级用例;第一轮测试是测试完所有的TC,并尽可能的找出所有的bug;第二轮是开发修复bug,要求把所有的bug修复好,但是,在实际应用过程中,一般和第一轮测试结合在一起,当测试人员new一个bug,开发会尽快的open这个bug,然后fixed,到测试人员检测bug是否修复,选择是closed还是reopen;第三轮测试是回归测试,对程序的主流程进行测试,并检查bug的修复程度,是否引入新的bug。接着是预发测试,在开始测试前,还有一个帐号准备工作,因为预发测试就是真实的线上环境,只是域名和地址不同,帐号申请可以在twork中找相应的负责人申请。当预发测试通过,项目就可以发布了。

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4,  自动化测试:虽然说一次的脚本编写可能会比手动测试占去更多的人力和时间,但是,对于每一个项目,更多的是回归,用持续集成可以大大的减少日后的工作量。因此,对一些不经常变动的业务逻辑点做页面自动化测试是很有必要的。

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5,  项目完成后,记得更新知识沉淀,方便日后的维护工作,也方便自己日后查看。51Testing软件测试网?&u/lg.k0y`t*d2c

以上就是本次项目的总结,有不对的地方,欢迎指正。

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