5~*mF)I_UI0确定对某个项目进行性能测试的根本性原因,常常不是仅仅通过项目愿景和环境就可以显而易知的。除非项目团队的成员已经意识到,项目中存在某些与性能相关的风险或者问题,必须要解决,否则,项目团队通常不会将性能测试纳入到项目范围中。明确确定这些风险以及性能关注点,对于确定哪些性能测试活动将会给项目带来最大收益,是非常关键的一步。
+qg.J I*a|0U`0B.Q3vt(Z.`0从项目开始之初,就在项目团队中配备一个专职的性能测试员,常常不失为一个好主意,但是一般情况下都不可能实现。通常,如果在项目初期就配备了一个性能测试员,则说明项目存在着某个特殊的、重大的风险,这是性能测试员存在项目组中的原因。
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t|0无论性能测试员在什么时间加入到项目团队中,一旦对项目愿景和环境有所熟悉,那么马上抓紧时间,根据测试团队所关注的风险和侧重点,以口头和(或者)文档的方式,记录下性能测试工作的总体目标,这是非常有意义的。下面列出的清单可以帮助完成这个步骤。51Testing软件测试网 M T/q/]W2A
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+f(I3ck`5h:F V?x0询问的问题:51Testing软件测试网yGz+L
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{8z4lB8LU希望通过性能测试工作,从项目中移除哪些风险?51Testing软件测试网ARHH)b/{
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*V]%@ q4\6f0q0是否存在任何已知必须实现的、在合同或协议中规定的或者客户所要求的性能预期?
ol&| Bl0S8q)|,aP-]"w!}0项目目前存在哪些性能关注点?
Je6u5Fb%eYu08A;]%^;u~m0提供的价值包括:51Testing软件测试网
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XF0纳入产品概念。51Testing软件测试网uRmX_
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o\+VT8K;IGbg[(B'yh直接指出关注领域。51Testing软件测试网B \;Yt%U!~
eB.LnO0根据项目愿景和环境,明确完成性能测试所需的资源和设备前提。
+Cv kbb/X@m0,t9D5P_m0指导收集(确定)性能测试目标的过程。51Testing软件测试网W"WoL,fN Eg_
F$@qb&{C(v1J0捕捉其他隐含的性能测试目标、需求、对象以及阈值。
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u马上记录在相互交流时,突然想到的某些隐含性能目标、要求、对象和阈值。
"riS}#S/p%z.^051Testing软件测试网!f"\k"nc;~ T4XK`完成的任务包括:51Testing软件测试网{M9[lD7e4SYI
51Testing软件测试网yry-x m,C WaO向所有团队成员询问问题,并且提供答案。
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Y a:V5M0确定执行性能测试达到的项目级目标。51Testing软件测试网y1F0]5MNp E){9B:|
51Testing软件测试网AZ?"a\*Lv更加精确地估算执行性能测试所需的设备和(或者)资源。51Testing软件测试网XS
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/K P$_uf];X{WM0确定性能测试工作目标和可用资源以及设备之间的差距。51Testing软件测试网(r*bQ&D4A
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M!t捕捉其他隐含的性能测试目标、需求、对象以及阈值,以便在测试时充实其内容。51Testing软件测试网;e
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51Testing软件测试网2F}M5kAV-@xgV J3lH捕捉将来需要关注的、某些特定性能关注点的其他隐含使用场景。
-r-PBl7O051Testing软件测试网`s9n)mWb协调的对象包括:
l5PdF$W4h^0Y?'P0eIl'Zl0整个测试团队
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