1.1 公司动作与管理-团队合作（转载）

    在网上闲逛，看到一个学英语口语的好频道，现在将部分内容转载过来，和大家一起学习，希望自己可以坚持下去，眼力强的朋友可以监督我哦。。。

文章来源：沪江英语  BEC口语天天练

阅读以下背景知识，谈谈你对团队合作的理解，你的学习和工作中涉及到团队合作吗？你有什么好的团队合作方法吗？

    团队精神(Team spirit/Teamwork spirit)是20世纪90年代以来企业经营管理的流行概念。根据卡岑巴赫和史密斯(1993)的定义，团队是“拥有互补的技术、共同的任务、相同的目标、相互的责任感而由数量不多的人组成的集体“。

    一些团队可能是勾心斗角，一盘散沙的组合；而另一些团队则可能完全是另一番面貌：大家齐心协力，互相帮助，关系融洽，精诚合作。要建立起一个相互协作、共同奋斗的团队，就要注重团队精神的培养。首先，团队成员要有一个十分明确的共同目标，大家都将这一目标摆在最重要的位置，任何个人的利益都要服从大局。微软公司的程序语言部门是微软公司最老的部门，后来微软公司的重心转向操作系统和应用软件，这一部门的一些产品渐渐落后于竞争对手。公司内部讥笑他们是个笨蛋团队，用户也对他们的产品进行责难。内外交困，团队士气低落。丹尼斯和吉姆授命于危难之际，他们首先确立团队共同的目标。他们把团队大大小小的项目逐一列出，然后大家投票选出最重要的项目，接下来就是统一思想，集中所有物力、人力、财力重点攻关，破釜沉舟。他们成功了，伟大的产品包含着团队为共同目标而迸发的炽热的团队精神。其次、团队精神还体现在团队成员之间技术互补、而价值观、行为规范趋同，性格不互相冲突。团队充满了凝聚力，充满了友爱互助的气氛。大家团结和就像一家人，有福共享，有难同担，相互依存。最后，团队精神还表现在每一位成员的任务，要让所有成员参与管理和决策，调动每一个人的聪明才智；另一方面，每一个团队成员都城应主动参与团队的各项事务，主动关心工作的进展，尽职尽责、尽心尽力地为团队做贡献。

    团队已成为当今企业基本的商业动作模式，它比传统的部门灵活，可以更好地利用员工的才能快速组合、部署、重组、解散。微软公司就是广泛使用团队开发项目，项目一结束，团队就解散，新的项目一来，团队再重组。）