随笔记忆1

1、08年提倡实施产品安全性测试，有人说我们的产品在防火墙后，不需要做。

   09年亲自试点实施，有人说目前市场上没有质量事故是由安全性引起的。

   2010年开年，我坚持要实施安全性测试，很多人还是没感觉。

   结果上半年多个产品因为安全性原因导致业务受影响，甚至产品中毒。

   在2010年下半年，安全性测试成为大领导重视的工作之一。

2、08年发现压力测试做的不充分，强度不够，呼吁要加强，没人响应。

   09年再次呼吁，有人说我的产品目前还未出现因为压力过大导致的市场问题。（压力测试不是因为产品会遇到真实的大压力，而是一种手段尽早暴露深层次的可靠性问题）

  2010年开年，技术规划时亲自投入某些产品的压力测试工作，不是很受关注。

  结果上半年产品在市场上可靠性问题暴露较多，在补充可靠性测试的实践中，压力测试开始受到重视了。

3、09年初提议要进行协议可靠性测试。有人说，目前没有出现协议可靠性领域的市场问题；有人说我们已做得很好了，不需要新的帮助和改进了，自己都搞定了。

  2010年出现多起协议健壮性不够引起的市场事故，2010年底又来找我寻求协议健壮性的测试帮助。

以上3个故事。应该高兴还是应该不高兴呢。高兴——时间证明了我的测试专业分析和判断的正确性。不高兴——产品还是受了伤害。

  为什么我在08年和09年当时没有坚持自己的观点？也许我真坚持了，或许就看不到2010年最终的证明。大公司的体制以及部分测试经理们不够open是部分原因吧，幸好公司大底子厚，输的起。可如果这些事发生在其它资金量少一些的公司呢？不知还有没有补救的机会。

  我想只要从事测试工作的同行，或许都遇到过这样的遗憾。提倡xx测试活动，总会被某种XX原因所反对或得不到支持，结果产品出现XXX问题，领导最终开始补救实施XX测试活动。为什么我们总是要亡养补牢！