测试团队（转）

1.公司重视测试结果和测试人员的意见。
   测试人员可以和开发人员同一等级，测试并不是开发人员的助手，是发现问题保证质量的部门。对于一个问题是否修改并不是研发说了算，而是研发和测试在同一个问题上达成共识或是其中一方可以有充分的理由来说服另外的一方。

2.有规范的测试流程适用于公司的业务
   一般来说什么东西都做到规范化了之后，都有利于后期的管理和维护。适用于公司的业务流程后，就可以做到按照计划的安排来完成各个测试任务。

3.资深的领导者
  在测试的过程中，对于一些问题的请教和见解，有助于能力的提高。并在一些和研发有不同见解的bug上面可以有个仲裁的作用。