初创公司测试部门:如何加强测试管理,提高测试地位?
上一篇 / 下一篇 2015-08-07 14:49:55 / 个人分类:测试管理
TAG: 测试地位
- 引用 删除 footprintman / 2016-12-21 15:36:31
-
评 5 分
- 引用 删除 hello.dong / 2015-12-27 22:42:03
-
评 5 分
- 引用 删除 sunlight426 / 2015-12-26 10:27:18
-
原帖由weiwei2015于2015-10-13 17:27:32发表
1、确定测试团队目标、短期和长期
2、识别/培养团队核心成员:工作带头、培训、重要决议商量等
3、不断.
亲,你总结非常到位,感谢
- 引用 删除 weiwei2015 / 2015-10-13 17:27:32
-
1、确定测试团队目标、短期和长期
2、识别/培养团队核心成员:工作带头、培训、重要决议商量等
3、不断完善测试流程,最终能够完善产品流程
4、注重经验积累,建立知识库
5、做好绩效考核,定期详谈、获知不足和提升方向
6、数据结果反馈,当然最重要的是质量、成本,领导逐步重视测试
- 引用 删除 cym2006new / 2015-09-17 13:10:18
- 公司对开发的依赖性很强,特别是由于业务及需求方面问题,测试部现在没有地位。
- 引用 删除 cym2006new / 2015-09-17 13:08:04
-
评 5 分
- 引用 删除 zaza9084 / 2015-08-12 10:52:12
-
您好,我是51Testing软件测试网的编辑,您的本篇博文近日将被推荐至51Testing软件测试网首页发表~
感谢您关注并支持51Testing博客,期待您更多的优秀原创博文。
- 引用 删除 sunlight426 / 2015-08-10 10:55:22
-
是呀,人的因素很复杂。中层管理者需要上层信任和下属支持。这就是个大问题。
原帖由lctlee于2015-08-08 10:50:51发表
说的很好,但还是实际操作上要看具体疗效。特别是人的因素很难像你设定的这么美好。
标题搜索
日历
|
|||||||||
日 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | |||
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | |||
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | |||
28 | 29 | 30 |
我的存档
数据统计
- 访问量: 51516
- 日志数: 36
- 建立时间: 2011-05-15
- 更新时间: 2019-03-05