我们测试组

上一篇 / 下一篇  2011-06-09 19:06:21 / 个人分类:测试管理

我们测试组成立到现在有3个月零几8天。组内每个人都有每个人的特点,包括优点和缺点;

我们组加上我总共6个人,2男4女;

有能力比较强当过项目经理的,他能够处理好分配的任务,基本上不需要我太多操心。

另一个男同事,89年的,成立测试组他就在,有一定的测试思路,对业务比较熟悉;但是做事粗心,了解的问题不及时回复和解决,把问题给我留在那里,经常需要我去抽查;从不会完整地执行规范,说了多次也不会改;软硬兼施,问题一直没有得到解决;说话很冲,在QQ空间当着老总们把实施都呸回去好几次了;不过我对于他,分配的任务还是比较多,项目任务较多,我还非用他不可;

一个女同事,也是成立测试组就进来公司的;她比较细心,有测试经验和测试思路,着重培养了她的业务能力;很多事情给她,她的质量要高于上一位,并且脾气性格都比较好;交代的任务基本上都会好好执行,不需要追。当然还是有些不足,我能看到的,例如测试范围不全,培训讲解没有全局思维。这些都是她这个阶段需要提升。总之对于她我比较满意,并且给她争取提前转正。

另一个女同事,刚来不久,有7年的工作经验,4年测试经验。她被派到一个项目组去了,暂时没有归我管。但是从她发出的邮件来看,她能够把问题描述清楚,有一定的分析和整理能力。

还有一个女孩字,实习生,没有毕业,没有太多测试思路,但是工作态度较好,交代的事情,基本都不会say no。但是,由于没有测试思路,整个测试过程,都是我带着测试完成的,bug也是我自己找出来的,并且写bug的内容都是我在旁边教的。因为我尝试让她自己做,她给我的答案总是有点说不清,所以希望手把手地教她一段时间。而且跟她沟通,她对于这里的学习环境和工作流程比较满意,认为这边测试流程比较正规。

还有一个就是写这些的我。我作为他们的测试组长,也只有四年工作经验,2年半的测试经验,1年左右带团队的经验。我在尝试慢慢地了解他们的问题,希望能够最合理的分配任务,也希望经过项目的经验,将他们培养出来。一年以后,希望有两个稳定的技术和业务骨干,在这个团队中起着带头的作用。同时,我也在尽力为大家争取可能的利益,尽可能创造规范的流程环境。

希望大家看到我这样的团队,能够给我提点一二,让我能够尽快地达到我的目标。

 


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dange的个人空间 引用 删除 dange   /   2016-02-26 10:32:24
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hello.dong的个人空间 引用 删除 hello.dong   /   2015-12-27 22:13:39
请教个问题:我们测试组,只有2个人。开发团队16个左右。测试人员是否配备不足?
mytestl的个人空间 引用 删除 mytestl   /   2012-07-05 17:30:57
加油!过了一年了应该发展的不错了
mytestl的个人空间 引用 删除 mytestl   /   2012-07-05 17:28:09
不愧是测试管理者|
引用 删除 周小蜜   /   2012-07-03 13:32:29
真是心思细腻啊
引用 删除 周小蜜   /   2012-07-03 13:32:09
5
星星 引用 删除 csjl   /   2011-06-18 12:10:07
一个好组长,你是男的。哈哈
资深Tester 引用 删除 evangline   /   2011-06-10 09:05:49
IT者的人生路 引用 删除 romina   /   2011-06-10 08:58:44
5
散步的SUN的个人空间 引用 删除 散步的SUN   /   2011-06-09 19:39:43
一个好组长
 

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