自动化测试过程与结果，谁更重要？

    在过程与结果之前加上“自动化测试”，纯粹是为了吸引眼球。不过，确实也有此问题，愿与各位同行分享与交流。

    不管是工作还是生活中，过程与结果，谁更重要？

    一直以来，我也总是认为过程与结果相比，过程会更重要。而记得上学的时候，一度被好友反驳，过程与结果同等重要。就算过程再完美，如果结果完全偏离我们的期望值，那这样的结果是想要的么？所以，过程与结果同等重要。而在工作当中，有时往往更看中的是结果，不管你的过程，也许领导要的只是结果，不会去考虑其他的东西。然而，有的时候我们却宁愿去相信：过程比结果更重要。我想，这往往是结果不如人意时候给自己找一个迁强的理由和开脱的借口，更或许是一种最好的自我安慰方式。

    最近一段时间，一直在做A公司的自动化测试。说实话，A公司的自动化测试的目的和意义，我一直都没有搞清楚过，不过可能是项目性质的问题，有的时候改变不了环境就得学着去适应它。习惯了按照对方领导要求的做事方式去做事，就算你再有想法和个性也是妄然，就好比N久之前对方领导对我说的：“我们这是国企，有自己的做事风格和方式，所以你不能够用专业的眼光和标准去要求所有人，要慢慢习惯”。仔细想想也是，也习惯了在工作中去安慰那些偶尔发发牢骚的同事。但最终，只能让自己渐渐麻木，甚至于停滞不前，盲目地适应和顺应着。做了一个多月的自动化业务验证（PS：我一直都没有搞清楚我做的自动化业务验证目的是什么？标准是什么？但我依然做着，并针对脚本提出了一些自己的修改意见）。

   昨天A公司负责自动化测试人员J问我最近业务验证的进展和主要问题是什么？并要写一个阶段性总结，写出大概进度和问题，并要在总结中附上相关图片。当然针对这样的请求是再合理不过的，在同事的总体把握下写了一个总结。确实在整个业务验证过程中，也暴露了A公司一直以来长期潜在存在的问题，但我们都无力解决，而J应该也是无力解决的，所以J要求我们写总结。J是非专业人员，他说：“他也知道自动化测试其实是一项很大的工作，但领导知道有这样一个东西，但不太知道什么可以自动化做，什么不可以，如果我们做的东西可以应用上一点，领导就会知道不错。如果全部做好，过程没有让领导知道，那领导其实什么都没有感觉，甚至可能觉得这件事情可能很简单，事实就是这样。然后又给我讲了一些中国特色的很多东西”，隐约中也讲了一些职场中的很多道理。在整个过程中，我问J，感觉过程比结果更重要了。他说是的，其实关于这个东西他也觉得很可笑。很多东西，我总是持半信半疑的态度（PS：呵呵，这绝非职业病），只是可能在自己的成长过程中觉得，更多时候明白道理是一回事，做是一回事。而人与人之间的交往，我宁愿糊涂一点，自己开心快乐一点。

    可能是习惯，我总是会在日常的生活和工作中去感悟一些东西。而真正的自动化测试，是过程重要还是结果重要呢？我一直都没有想明白。

    生活和工作中，是过程重要还是结果重要呢？我还是不明白。想着经历的某些事情，我还是不得不感叹，有时结果比过程重要；有时，过程比结果重要；有时，过程和结果同样重要。如果去掉“有时”，我还是不知道，究竟答案是什么？