从一名测试员到测试管理人员的转型

上一篇 / 下一篇 2010-05-16 22:07:04

如果你是测试员或是高级测试员，有志转向管理发展，那么需要加强以下内容，至少要做到几点：

　　1. 测试计划的编写（要结合测试的项目，能以此来控制和确定测试所需人员，设备及时间来管理测试时间）

　　2. 要熟悉BUG跟踪工具及 软件测试流程（如: TD， Bugzilla， CQ等）

　　3. 要熟悉 配置管理工具（如:TestCenter ，CVS， VSS等）

　　4. 要熟悉自动化工具（例如:WinRunner， QTP， Robot， RFT， Automation等，能结合录制完的脚本编写代码）

　　5. 要熟悉压力及性能测试工具（例如: AutoRunner，LoadRunner，webload， silkperformance等，能结合相关数据，分析出性能瓶颈）

　　6. 要熟悉或精通一门语言（例如:Java，C++）

　　7. 要熟悉数据库（例如:Oracle， DB2， SQLServer， MySQL）

　　8. 要熟悉主流 操作系统（例如: HPUnix，IBMAIX， Sun Solaris， Red Hat Linux， SuSE Linux，Windows）

　　9. 能用英文流利的和老外交流以及往来Email

　　10. 语言表达能力强，表达问题清晰明了

　　11.沟通能力强，能和上级/开发经理很好的达成测试相关/BUG事宜

　　12. 学习技术的能力要强，能快速上手一个新的技术

　　13. 乐于与人交流

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引用删除 sandsor / 2011-05-21 16:40:01: 原帖由nfwolf于2010-05-18 09:11:01发表
1,2,3,4,5,6,7,8
全是一个普通测试人员应该掌握的基础知识，写出来只能证明你是个菜鸟

测试管理人员就是由菜鸟变来的~
高层人员对基层的工作流程是了如指掌。

说的容易做的难。

由此可知，说别人是菜鸟的人，只能证明你不适合做项目管理。实践过的人是不会说这话的。

引用删除 peag / 2010-05-18 22:31:40: 原帖由YangMay于2010-05-18 15:51:57发表
都说得非常正确.加油..
补充一下,CQ是IBM Rational系列,而QC是HP 的.我个人觉得都可以把他们理解成是测.

对呀，工具只是一小方面吧，更多的是怎么管理好一个团队吧

引用删除 peag / 2010-05-18 22:30:52: 原帖由schiffahr于2010-05-18 15:25:06发表
原帖由紫薇媚于2010-05-17 16:09:27发表
总结的不错，貌似有看到：2. 要熟悉BUG跟踪工具及.
，是的，不过还没接触过，有空得学习下

引用删除 YangMay / 2010-05-18 15:51:57: 都说得非常正确.加油..
补充一下,CQ是IBM Rational系列,而QC是HP 的.我个人觉得都可以把他们理解成是测试管理工具,都能够进行测试用例和缺陷管理,同时可以借助这两个工具去定制自己所要的测试流程.
个人觉得:
不过真正的管理,除了自身综合素质提高,借助工具之外,应该是还有更多的学问,工具只是一种手段,而如何更好地运用到管理上才是目的。

引用删除 schiffahr / 2010-05-18 15:25:06: 原帖由紫薇媚于2010-05-17 16:09:27发表
总结的不错，貌似有看到：2. 要熟悉BUG跟踪工具及软件测试流程（如: TD， Bugzilla， CQ等.

QC是测试管理和bug管理工具， CQ 也是bug管理工具的。CQ是IBM Rational ClearQuest，是Rational系统的产品，是一种bug跟踪系统。