如何顺利渡过试用期

大凡而言，拿到offer，找到新工作，总是充满憧憬，描绘着未来美好的蓝图。

可是，入职后有个试用期，一般是3个月，也有6个的。因从一个熟悉地方到一个陌生地方，

新的工作环境，新同事，新工作，一切基本都是新的，不同的人适应能力不同。也因此，结果各种各样，有入职一周就离职，也有个把月的，还有些快3个月了，但还是离职了的。

而，反过来，有些同学适应性强，入职没几天便开始接手工作，并且很快能出绩，最后提前转正、加薪。

为什么会有这么大区别呢？其中是否有什么奥秘，或可遵循的东西？

恰好，这些正反案例，YY都曾遇见过。下面与大家一起分享，希望对你有所帮助。

【案例A】

背景：

小A，女，软件工程专业，本科毕业，曾在某外包公司从事软件测试工作近2年。

诉求：

与很多外包公司的测试同学类似，认为外包公司没有归属感，不重视测试，没有发展前景，最大的愿望就是找一个非外包，有自主研发产品的公司，能长期共同发展。

现状：

小A，手上有3个offer，第一个是华为系项目的外包公司，第二个是平安系项目的外包公司，第三个是刚创业不久的互联网类民营公司，非外包。

多个选择，这让小A反而非常纠结。因为前几天本以为终于找到好工作的朋友入职不到二个月，突然接到通知说公司要解散，员工就地离职。这让小A改变了一些想法，不断问着自己是想求发展还是要稳定，还是要钱，等等。

最后，小A入职了华为系外包公司。

入职后的头几天，小A感到很不适应。华为系项目流程多，业务复杂。自己就像一颗螺丝钉，每天安排几十条用例执行，远没有之前外包公司时的轻车熟路，挫败感满满的。看着手头上还有2份offer，不断听着内心的声音。这个外包公司还没有之前那么自由，工资也强不了多少。为什么要偏信小公司总不安全，委屈自己仍做外包工作呢。现在有机会不把握，更待何时......

于是，第5天，小A终于忍不住提出了离职。

【案例B】

背景：

小B，男，通信相关专业，研究生，毕业后校招进入某互联网公司工作2.5年。

诉求：

因公司业务发展原因，主营核心业务搬至上海，而自己不打算随迁到上海。主要因为女朋友也在深圳，并在深圳生活了多年，喜欢这座包容性强的移民城市。

毕业后工作的第一家公司，且刚入职时，对校招的员工，公司非常重视。2年多的时间里学了不少知识，积累了一些经验，并且开始带团队负责项目的测试工作。可是公司要搬迁，内心确实不舍。现在要重新找工作，有些迷茫。期望：不一定是互联网行业，稳定比较重要，因为考虑1-2后要成家立业了。

现状：

通过一番求职路上的折腾，不到一个月，小B拿到一家知名传统行业公司测试工程师的offer。小B觉得，虽不是理想中的互联网行业，但知名企业稳定度好，薪资也长了30%多。工作上的事面试官也说了，自动化测试方面团队中有人在做，自己过去，原有的技术也有发挥的地方。于是，小B入职了。

入职后第一个月，因行业差别太大，只能从小兵开始做起。第一月经历着各种不适应，但小B还是不断地给自己打气，咬咬牙，也就过去了。后来，主管找谈话，正好有个项目想上自动化，小B满怀高兴跃跃欲试。可时，折腾几天后，发现因平台不同，自已擅长的技术根本用不上。

看着旁边这位前辈同事如此娴熟，除了羡慕，内心也在翻腾。这家公司与小B原公司有很大不同，就是前辈多，5年以上的主管就有一堆，资深的工程师更多，是个流程管理复杂、完善，且输出要求非常严谨的大公司。想在这谋求发展，差不多要把自己归零。想到此，小B对自己的选择产生了怀疑。想想当今互联网行业才是发展的主流趋势，也是自己的优势所在。

终于，二个月后，他提出了离职。

【案例C】

背景：

小C，女，计算机相关专业，研究生，原在一家外企公司工作，有5年以上测试工作经验，高级测试主管。

诉求：

原公司管理层频繁变动，最新领导的理念，与民众格格不入，包括小C在内。小C是强技术追求者，没有新的机会挑战自己，觉得没有成长空间，看不到未来。

某民营公司，是小C关注了多年的公司，这几年一直在蓬勃发展中。最重要的是打听到那边非常重视技术创新，强调走自主研发路线的理念深深吸引着小C。

现状：

通过种种转折关系，小C终于获得了面试的机会。再通过6轮的面试，小C最后如愿拿到了盼望已久的某民营公司的offer。但这里不得不提一下，因在外企，小C原是一家外企的高级测试主管，薪资收入属社会平均线的高档。民营公司的经理说，因是换行业，只能从测试工程师做起，而该岗位公司的薪资标准线低于其目前的收入不少，问小C是否愿意接受。

小C想了想，说：“可以理解，可是，如果入职后我通过我的业绩、表现，有没有可能得到加薪，恢复到我原有的收入水平”。民营公司经理的回答是肯定的。

于是，小C入职了这家民营公司。

可时，进入公司后，小C并没有安排到意想的强技术岗位。因正好有一位员工离职，安排小C接手一系统测试工程师的工作。

第3天后，便开始正式负责一个小项目，但此项目很紧急。小C想着这位经理也太牛了，太会用人。因为产品的系统测试正是小C的最强项，没想到想来民营公司学点新东西，却反过来在贡献自己（多年后，小C才明白这才是企业聪明的用人之道）。

好吧，面对种种的新东西，小C是有一些不适之处，但抱着“既来之，则安之”，“既然做了，就要做得最好”的信条，凭着测试技术的同理性，加上工作的主动性，刻苦（加班加点）。一个月后，终于后把这个小项目搞定。工作输出中，除了按时按质完成本项目的任务，还提交了10多个项目的历史遗留问题，这让经理喜出望外，为她点赞。

入职进入第二个月，有一个更大些的项目，经理也拿不太准小C能否按期完成。但也没有其他更好的选择，于是跟小C说，你来试试吧。

让小C有些意外的事，这个项目虽不是一个全新的项目，但改动大，只得用全新项目的思维去测试，而原来的测试用例基本用不上（小C后来听经理解释说，原用例写得太糟糕，这也就是为什么前面工程师做不下去的主要原因）。

摆在小C面前的工作很严峻，但小C的思路清晰，心中有数，除了时间，技术上对她来说没什么问题，于是只好上。晚上加班到10点，11点，常有的事，周未也得最少搭上一天。

当然最后的结果，功夫不负苦心人，这个项目依然按期完成。同时，让其经理依然感到意外的事，小C除了本职工作外，还主动输出一份平台性测试用例，并搭建好了一管理平台。或许这也正体现了小C为什么是外企公司的高经主管吧。

项目完成后，经理找小C谈话，小C觉得自己对公司的流程规范、项目业务熟悉度已达到可以独立工作的程度，建议能提前转正。接下来会继续在平台建设上下功夫，争取提高测试效率。

这样优秀的员工，经理没有理由反对小C。

诚然，很快，小C提前转正的批文下来了，并顺利通过转正答辩。

让小C没想到的是，半年后，顺利被任命为技术经理，带一个小团队。

【小结】

或许，上面案例正发生在你身上，或熟悉的旁边人的身上。YY想，聪明如你，或许你已从中领悟到一些所谓的奥秘了吧。

下面是YY体会到的几点，与你分享：

1、 工作的选择，需理性、客观。一种可操作的方法：列一工作选择表格，分析各种选择的优劣势。选择某一项时，假设可能遇到的问题，自己能否应对等，提前进行分析、准备。

2、 “既来之，则安之”，一旦选择了，对未来的路上遇到的各种不顺，要调整自己，去适应它，想办法克服它，没有过不去的坎；

3、 成功只属于过去，机会始终给有准备的人。在准备的路上，是充满汗水的，艰苦的。

4、 所谓的优秀，就是超出预期输出更多的东西。优秀的业绩，不是喊出来的，是干出来的。