项目结束 7月21日日报（项目总结，周春江老师）

    今天项目结束了，因为进度，开发方式的原因，最后的回归测试没有进行。不过还是进行的最后的项目总结，总结的主要包括对项目过程中数据的分析，还有对项目进程中遇到的问题予以分析和解决。

    一、测试过程数据的采集主要分为测试设计的数据和测试执行的数据。

    测试设计的数据:1.工作量（每个测试点的用例个数）

                 2.用例的稳定性（用例的变更情况）

                 3.用例的有效性（用例数与BUG数的比值）

                 4.用例对需求的覆盖

     测试执行的数据：1.执行效率（单位时间的用例执行数）

                   2.执行进度（执行的用例数随时间的变化情况）

     以上的情况均可按照测试点、全组、每个组员三个维度进行数据的统计。

     二、测试质量数据的度量主要包括：1.各测试点的bug数

                                2.不同严重程度的bug数

                                3.各测试点用例执行状态

     三、TP测试中出现的问题

     1.测试计划没有完全实施。

           1）开发工作延误----及时通知项目经理

           2）计划可实施性不够----调整计划，测试点可以逐步增加

           3）突发情况----考虑缓冲时间，人员备份

     2.测试方案不够细致，具体体现在测试用例、缺陷报告的风格不一致。解决办法是在制定方案时不能仅仅作为文档，需要全员参与，共同制定并一起遵循。

     3.用例设计完后，SRS变更，导致部分用例无效

           1）用例不用设计得过于细致

           2）用例设计可以不涉及具体数据

           3）与开发沟通，明确容易变更的部分

     4.用例执行顺序，不是从第一个开始

           1）可以根据测试点的顺序

           2）可以根据测试用例的重要级别

     5.如何判断用例设计是否充分

           1）覆盖SRS中的需求，覆盖测试类型，集思广益（主观）

           2）用例密度达到标准，【bug数/用例个数】达到标准（客观）

     6.用例评审个数较多，评审效果受影响。

           1）交叉评审

           2）主要评审用例的设计思路

     7.测试环境的搭建很被动。需要尽量搞清楚所以然。

     8.缺陷分析不够深入，缺陷描述带有主观色彩。发现缺陷后多次尝试，进行复现，描述清楚步骤和现象，不用评论性语句。