12月26日需求管理学习

每日一句：
  I'd like to open a credit card account.
一、需求概念
what to do?
需求是满足用户要求或解决用户问题的条件和能力，同时要符合合同、标准和行业规范。
二、需求工程
1. 需求开发
a. 需求获取

• 产品：来源于市场、前期的产品（项目）和心理、市场预测及统计
• 项目：来源于特定的客户，通过交流、沟通、一起工作和借鉴

b. 需求分析
挖掘所有显式和隐式的需求
把所有的需求规格化：功能、性能、外部接口、质量相关、约束等
c. 需求定义
SRS文档化
d. 需求验证
确认和验证项目要实现的需求

二、需求管理
1. 需求分配
需求分配是在需求获取之后，分配到子项目后再进行分析
可以分为（分版本、分项目）
2. 需求评审
流程：见图（评审流程.jpg）

方法：
a. 禁忌词：大概，估计，等，相关模糊的概念
b. 一致性
c. 因果关系（正反两方面）
3. 需求跟踪
时间：需求评审前开始，评审之后还要更新
ID号：唯一性,进入基线的ID不能再次使用
     不能用文档章节表示
     函数可以用函数名作ID号
流程：见图（需求跟踪.jpg）

4. 需求变更
流程：对已经基线化的SRS的CRS-------->PM将修改意见，方案，影响范围、工作量估计等提交给CCB---->

CCB裁决------>修改SRS/RTM-------->评审、签发SRS------>更新SRS/RTM（更新SRS基线）
5. 需求基线
评审之后设立基线、配置管理设置基线标志。