其实这个问题想了好久了，一直觉得自己挺卖力的，一直认为自己在工作中勤勤恳恳尽职尽责，但却总找不到突破。
之前我也抱怨过生活，抱怨过不公平，这段时间忽然有了一些别样的感受，不知道自己能不能突破，但是我会一直努力下去，努力改变自己，只有自己变化了，生活和工作才会在一成不变时有所突破。
以前看到过这样一句话：当不知道自己该怎么做，当感觉自己很迷茫时，观察一下别人，看看他们是如何说话，做事，跟同事、上级交流的，我想你一定会有收获，总是缩在自己的空间里，永远得不到进步。
另外，有一个很有必要也很有意思的前提需要说一下，如果你从事的行业非常顶尖，你做的事情别人做不了，ok，那该文对你不适合。如果你像我一样，做的工作很多人都可以做得到，但是有些人，哪怕资质并不一定比你强，却能总是那么好的完成工作，前进的步伐总是比你快呢？如果你也曾这样想过这样疑惑过，可以看看以下我的总结，希望大家能够跟我一起探讨。
看看大家有没有真正到“做好工作，全心全意，尽职尽责”吧：
1.做好应做的工作，说白了就是上头安排的任务------很多朋友只停留在这一层的吧，包括我也是
2.交流----交流太重要了，工作中的任何事情，都可以交流，会的可以交流（适当的表现一下也无妨），不会的更要交流，适当的运用请教、商量、探讨的语气去交流，不能太卑微，也不能太自大。还是要强调交流啊，为什么呢，没事儿多交流，由一到二，由二到三，会从同事嘴里挖到好多你不知道的东西，思想的火花一碰撞，你会有新的发现，试试看吧。
3.多关注部门的事情-----部门的生死存亡跟你的生死存亡息息相关的，部门的事情就是你的事情，多关注没什么坏处，不要每天一副事不关己的样子，说白了就是懒惰，我自己也是，懒，懒得去关注别人，更懒得去关注部门或者公司的事情；
4.工作要做的周到，到位----工作完成了，测试结果出来了，bug提交了，好，ok了。真的ok了么？没有，你还需要整理数据、完善测试代码、整理文档、整理测试结果、发送测试报告……等等等，好多收尾的，细节的东西，你在做这些东西的时候，也是会有收获的，有时会发现一些自己测试CASE里的遗漏。另外，更重要的是，你发report给上级，给team，这样大家尤其是上级，才能知道你做了什么。
5.report的重要性----继续4里说的，总结，总结，总结，报告，报告，报告。另外就是花一些心思在报告的格式和内容上，不要report那些leader不关心的东西，要重点突出。
6.由自己工作中遇到问题，想到如何方便大家的工作-----由我及人的做法，平时和同事交流的时候可以探讨，我遇到了这类问题，你有没有遇到？怎么才能方便大家的工作等等，我一直相信碰撞的思想就像流水一样，流水不腐，千万不要当那一潭死水。
7.多和上级交流----主管、teamleader工作经验、处事经验、应急能力，都比你强，资质比不比你强不一定，关键是他是如何坐到这个位置的，多请教，多交流，多学习，多观察，team leader的工作特点，处事方法，看看自己有哪些不一样的地方，好的就要吸收过来，改正自己的缺点。
8.没事多总结----工作告一段落了，不是让你去花大把时间看片消遣的，先来个总结，把事情弄的完美无缺了，ok，玩吧，尽情的玩，前提是，看那个总结必须能让你记起来什么事情才行。其实我以前从来不总结的，觉得没必要，反正自己做过的事情，体验过了，记住了，但是，整理文件和物品的时候你知道，给个分门别类条条框框让你整理的整整齐齐，利用最小的空间更高效的存放和查找东西，是不是更好？我们的大脑也一样啊，像硬盘一样的存储空间，整理好了找起来更便捷。
9.哈哈，以上的我都懂其实，只是我一直没这么做----因为你懒！你跟我一样是个懒惰者，思想上的懒惰者，快动起来吧，不然有你受的！
