思想 >
技术:
技术实现你的思想,思想推动你的技术成长。如果技术视野不够开阔,将严重限制你的技术。
技术更新太快,你不能保持技术的更新,但是思想可以,需要的时候你进行
学习与实现。
典型的反面教材:#鄙视链# 性能测试->自动化测试->手工
测试。
产品 >
质量:
产品兴,测试兴;产品亡,测试亡。作为测试工程师,守护产品(架构、需求、方向),守护产品质量。
如果产品提前上线一天,收入多100w,提前n天就是n*100w,作为测试工程师你什么测试策略?
合作 > 争斗:
如引子中所讲,不同的角色会有一些交互点的磨合,减少争斗,多多合作。
亚马逊有个很好模式:先从客户的需求开始,然后再往后推,立项、申请资源、开发,大家都只做这个产品,
直到产品下线,解散到下一个产品,没有资源共享的情况(甚至UXD也是独占式)。
综合 > 精通:
未来以产品划独立
团队,未来开发自测质量越来越高,QA将转移至集成测试、
性能测试、自动化、工具开发、
也参与
白盒测试。技术能力上和开发处于同一水平,只是开发代码熟练,QA测试熟练。
我们有一个测试数据中心,用于造各种测试数据。由所有的测试同学开发和维护,完成自己所测试的系统的造数据功能,
没有工具组。
团队 > 个人:
团队的短板,代表团队的水平。提高团队的整体水平,才是一个高水平的团队。
自我方向调整:
1、不再纠结测试技术、不再纠结测试流程、不再纠结个人,视角投向产品。
2、关注测试技术动态、关注行业数据、关注团队成长、关注
生活。
补充:
1、旧:一周5天,2天在研究技术细节,1天开会,2天项目相关
工作,周末没有生活安排。
2、新:一周5天,0.5天关注技术动态,1.5天关注团队成员,1天开会,2天项目相关工作,周末生活安排。