丰厚的待遇：
给他们丰厚的工资和好的福利。
工作的乐趣：
正如我所说的，钱不是万能的，工作的乐趣也很重要。如果没有好的工作氛围，只靠钱来激励是不行的。我相信“努力工作，尽情享受”这个道理，不妨策划一些体育活动、户外旅行、各种小组间的竞赛活动等等，……有很多很多这样的活动，可以让员工增添活力，倍感新鲜。
帮助员工建立稳定的生活：
我的意思是要帮助员工建立稳定的生活。我知道这并不容易，但是公司可以给员工提供医疗保险和医疗设施。对大多数的员工来说，住房是首要的，所以，需要帮助员工找到好的住宿。
Teresa， 你问我关于怎样留住测试员的这个问题，现在让我们来讨论一下测试员的问题。
测试员通常都抱怨些什么呢？
“有时开发人员总会自负的认为他们比测试员优秀”
“测试员要为每一个缺陷负责”
“项目延期就是测试员的原因”
“测试员得不到应有的尊重”
“管理层认为测试员没有开发人员重要”
这些就是测试员经常抱怨的问题，这就令到他们觉得自己的工作没保障，进而影响到他们的日常工作，最后就有可能导致高的人员流失率。
管理层应该在测试员离开公司之前就要处理这些问题。方法就是 – 有效的组织团队，加强开发人员、测试员以及管理层的沟通，这样可以更好的了解和明白测试员的需求。
下面的就是一些如何留住有才华的优秀测试员的方法：
提供培训机会：
培训你的测试员。给他们提供免费的培训，如果不能免费的话，也尽量让他们少花钱。给他们提供一些远程教育培训课程，研讨小组以及书籍供其学习，赞助和帮助他们考取软件测试证书。