如何避免测试盲区

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测试盲区，也就是软件中测试人员未测试到的地方，造成这方面的原因主要有测试人员对测试需求理解不足、经验不足和思维僵化等原因造成的。接下来，就如何避免测试盲区给出几点建议。51Testing软件测试网(j{'qVs,O-f.@FKY

一、            充分理解软件需求51Testing软件测试网1]z3a@W3O1g

    需求方面的如果理解有误或者分析遗漏，那么将对软件功能测试很难全面覆盖。基本功能测试有遗漏的话，那是不可饶恕的，所以在测试前以及测试过程中要多注意软件需求文档、产品规格书，尤其是没有文档化的规格更改、需求变动，这都是很容易出现误测或漏测的。这在项目进程中需要项目成员之间加强信息沟通。51Testing软件测试网W+S2E~ y){} D8Y

二、            制定一份完善的测试方案

测试方案包括的内容比较多，这里我们主要指测试用例，测试前需要制定一套完善的测试用例，完善指我们的测试用例至少要覆盖所有软件需求，同时对于边界测试、中断测试、性能测试都要涵盖。测试用例编写很简单，但编写高质量的测试用例真的不容易，至少，让我称之为高质量的不多。测试方案应该要经过评审的，至少要和开发人员一起有针对性地讨论下测试内容、重点和需求。51Testing软件测试网#~
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三、            多采取交叉测试51Testing软件测试网_b(] H,^.g%|6G

也就是同一项目组的不同测试模块的测试人员互换模块，相互测试。由于每个人的测试角度、思维方式等都不太一样，所以这种互测是发现更多问题的一个有效途径。事实证明，这种效果非常棒！51Testing软件测试网(f,V[Q0m)u

四、            多学习同类产品的bug库

同类产品的bug库对于测试人员而言，是个非常好的资源，测试人员从那里可以了解更多产品容易出问题的地方，甚至很多问题本产品上就潜在着，还未被发现。

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五、            多沟通、交流51Testing软件测试网6R'[0j.KN"Z9Ro$y

每一阶段，项目测试组长都应该组织小组测试人员多多交流，分析、总结下测试中遇到的问题，由于是一些概率性以及容易被忽略的问题，单个测试人员测试时可能遇到，但并不以为意，这样，通过讨论、交流，能够加强测试人员对问题的印象，在接下来测试中加强薄弱环节的测试。51Testing软件测试网k!m1q&@#ZJZ

六、            加强相关产品知识学习

尤其是一些技术原理上的东西，只有深入了解了，测试上才能更加发现更多原来力所难及的问题，如协议层的问题。

七、            经常测试、充分测试51Testing软件测试网xp|-x]$b&g

测试上有个原则：及早测试、经常测试、充分测试。要发现更多的问题、减少测试盲区，多测是少不了的。

　小结

　　以上，根据个人的一些经验简单地谈了下如何避免测试盲区问题。其实，更广义地理解，测试盲区还涉及到测试软件质量目标和针对性问题，测试还要注意把握一个度和量，我们要知道软件在生命周期内的质量目标是什么。过犹不及，将大量时间浪费在测试一些用户永远无法涉及到或者无关轻重的地方，这都是很盲目的！51Testing软件测试网P#C(g [/YYF{r8t

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转载自宣言博客：http://www.cnblogs.com/itest/archive/2007/07/13/817553.html51Testing软件测试网'k
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