一. 为什么要做测试计划?
R(FL(hr Q!h M+S:gw*a0可控：1.使得整个项目的过程可控；2.使得项目的时间有合理的规划,不会出现忽松忽紧的情况51Testing软件测试网4~ X(K0t;}^!V
保证实现：1保证实现项目的测试目标；2方法；3标准；4测试工作顺畅完成；
o qE kB+nR?1d-xO0 51Testing软件测试网&HV!z]!K*jW$X
二。 什么是sttp?51Testing软件测试网
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测试计划对后面的所有活动(设计,实现,执行)进行约束说明；它是一份纲领性的从整体上进行规化的文档；目标就是保证测试任务得到分配之后会顺畅的执行和完成。51Testing软件测试网)}zv5Ses
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TP"K c Y0ro7~ J0三. sttp包含什么?
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R-_$hr7|01. 测试范围<测试对象>2.测试任务安排<资源(人力,物力,时间),进度等>*3.测试目标51Testing软件测试网2} X&^"Sc]6|
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.N!jO
{ o7tQ"J0四. 如何进行测试计划?
$H2U;\ g W k#aicJLy0 1.确定组织结构
K+k/[sem5D9V+u0 （当企业成熟度高时，具有明确的岗位职责定义则不需要进行此活动，直接使用企业的即可）51Testing软件测试网 Cx9}/p9P0W:n
@.}1g%j ] DG @0 a测试部分与其它周边部门的关系： 51Testing软件测试网n"[fE/M+j6BL
开发代表：51Testing软件测试网X"w$W'`%nac#d'h
１明确获取资源的途径（填写申请单，电话口头的，邮件）；
aa t0T)IQ&b2T |"J\0 ２测试成果物的审核（是否要审核？哪些要审核？审核的形式：你签字认可？看过就行？同意就行？)51Testing软件测试网7e+N^J)Q#F Ki
３当测试与其他部门有争议时，是否可以为大家仲裁或是推荐合适的人来解决？51Testing软件测试网Es _F)lJ5J'[ C
51Testing软件测试网#F$e*x W_ \ n5o_
开发部门：
8bs\a$tj,D0 １开发应向测试提供哪些成果物；
:L%g1F6rr4x @ m0 ２我们的测试成果中，哪些需要提供给开发；
+QG D p.i"f5d0 ３双方的评审活动哪些需要对方参加；
:z8_1dq8J)G1w D-f0 ４bug跟踪谁来负责，例如：postpone51Testing软件测试网"}^*n3\:b
５预测试是否要做？如果要做，谁来做？开发还是测试？
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|jV*c0 ６bug级别的定义？什么是高的？什么是低的？怎么来定义？51Testing软件测试网R0[ i.u)v}!m7{
７bug的优先级谁来填写？
#Td#~ PT0 ８如果版本延迟，谁负责任？如何解决？能否有开发人员协助测试解决问题？
p pDg,s;z8j B o0 ９缺陷管理工具用什么？51Testing软件测试网m!h
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ux
Y _1}6k+b s0 配置部门：51Testing软件测试网&De5O&X'`lw
１测试对象如何获取？51Testing软件测试网U8B:XOx;g4y4ur%h
２版本发布途径是什么？方式是是什么（放到服务器？网站？邮件？）51Testing软件测试网+w@ o`&\
３版本库权限设置？谁来设？怎么设？51Testing软件测试网 |eT+M"G
４测试成果物，何时提交？方式是什么？（每周一次或一个版本结束后？统一提交或个人提交？）51Testing软件测试网$U]9e(^7@Wp W#k
５哪些文档需要提交？
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s0 QA：51Testing软件测试网$l:t#i;p
kG3I
１是否需要培训？若要培训那什么时间开始？51Testing软件测试网z6_AA'X^4j
２提交哪些度量数据？度量的基准是什么？
b T7z`+Q4J V0 ３哪些工作要来评审？
x K.C4gn#{v0 51Testing软件测试网db]'` H9g
b测试内部人员之的关系：（权限／职责）
g9Q~"r0D O'XH0测试经理 51Testing软件测试网"G-x0i#e4A({ | １确保向上级申请资源；51Testing软件测试网Ju,x
Hr/J;z1t"J |
２制定测试计划，并进行计划的跟踪，控制和更新； :}8e'G ab0 |
３向下级人员提供技术支持；51Testing软件测试网/db.ztoVy,[ |
高级 51Testing软件测试网\1v%C:W Pl
BJs-}mC#D | ２指导中级的工作； .R {h,j] p9@*m cB0 |
３执行测试计划；51Testing软件测试网$~bd1e3H A U5Z |
４向上级汇报工作；51Testing软件测试网4thw(],O PIA3\*i |
中级51Testing软件测试网0@NTz-M#?%Ea | １完成测试用例的编写，测试规程的编写，预测试的编写，录制测试的脚本；51Testing软件测试网4k6z5H ^ G \ |
２向上级汇报工作； @[\ d v1YP/Rc0 |
３指导初级的工作；51Testing软件测试网%rj.`+H#nV
D |
４执行测试计划；51Testing软件测试网 ~#s Zq/ys/[1u&e/_ |
初级51Testing软件测试网 e GV/N N
ox J | １执行测试用例和计划；51Testing软件测试网$p\#C/\
j:a K&K0Q |
２向上级汇报；51Testing软件测试网2z4Zb [ uRY5q |
G
w,zR#m7z0 51Testing软件测试网
g)CF)Evk
e3l M8`'q
2..明确测试范围（即测试对象）
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l%?0 a.通读ＳＲＳ51Testing软件测试网U S+j7l u(^^a9A
b.将ＳＲＳ逐句语言与ＩＳＯ９１２６质量模型相匹配
hUB4}j a hE-l0 c.确定测试类型
6DC`5Fhj4TE0 d.确定测试范围
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R.]"J]0
\ T\cc9X X03.测试需求跟踪:1.QC中通过关联来完成;2.需求跟踪矩阵:SRSID--SRS描述--测试项ID--测试项描述 51Testing软件测试网b!v.I@NX~0|J
4.测试通过（退出标准）／失败准则
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Xi;E1nD$E0（针对的是测试工作，不是测试对象）51Testing软件测试网'Z m/U | j x1j\tN3_
1.针对测试设计和实现工作，主要是达到一定的覆盖率就可以退出；
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~ p w02.针对测试执行活动中，所有测试用例１００％被执行；
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[o-E/j*W!H1G+d0 51Testing软件测试网|/YU G1? \gt
1.按照测试的执行程度来决定退出标准；
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m Le0 2.被测对象达到某种产品质量要求；
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D9Zl0 3.工作量不变的情况下，未发现严重级别为高的缺陷；
z8^+iyJj,Xi0 4.按照某种质量评价方法来确定是否退出（eg．gomptiz／龚波兹／岗波兹）51Testing软件测试网 Zk1| e,R)k0l$~
8V? qI v$e#Q cv05.测试挂起标准/修复条件51Testing软件测试网` { P4IOO
（当测试工作无法开展或测试工作失去意义时，需要测试挂起。它们是一一对应的关系；） 51Testing软件测试网x
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挂起标准 s C}0WF9[2j@ B0 | 恢复标准 M7z7]tU"Es0 |
发布了错误的测试版本；（全部挂起） z3|H.KUP%k;DK0 | 发布了正确的测试版本；51Testing软件测试网2F2c S:N;A6U8N)x |
发现了严重的缺陷，导致60%的测试用例无法执行；（部分挂起）
tanzt4k G0 | 缺陷被修复； (h j x
y*I2|!S V0 |
(b;\/L6t6k0 51Testing软件测试网No jRL8j
