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敏捷项目范围管理(Backlog)--Scrum 的计划过程

上一篇 / 下一篇  2010-12-07 09:45:57 / 个人分类:软件研发

编号 内容 角色
1 制定产品 Backlog PO
2 评估会议 PO/Team/Master
3 Sprint 会议 PO/Team/Master
4 确定 Sprint 计划会议日期 Team/Master
5 确定 Sprint 周期 Team/Master
6 确定每日例会日期 Team/Master
7 确定评审会议时间 Team/Master
8 确定回顾会议时间 Team/Master
9 Sprint 计划会议 Checklist Master
10 召开 Sprint 计划会议-1 确定目标 PO/Team/Master
11 公开时间表 PO/Team/Master
12 公布评审会议结果 PO/Team/Master
13 公布回顾会议结果 PO/Team/Master
14 产品负责人描述远景 PO/Team/Master
15 制定 Sprint 目标 PO/Team/Master
16 确定 Sprint 范围 PO/Team/Master
17 召开 Sprint 计划会议-2 Team/Master
18 分解任务 Team/Master
19 分配任务 Team/Master
20 详细估算 Team/Master
21 制定向下燃烧图 Team/Master
22 技术故事 Team/Master
23 安装持续构建服务器 Team/Master
24 编写系统设计概览 Team/Master
25 缺陷跟踪 Team/Master
26 Sprint 信息发布 Team/Master
27 Scrum 每日例会 Team/Master
28 Scrum 评审会议 PO/Team/Master
29 按照 Sprint Backlog 逐一展示成果 PO/Team/Master
30 报告现在存在的问题 PO/Team/Master
31 PO 验收产品 PO/Team/Master
32 PO 总结目标达成情况 PO/Team/Master
33 Scrum 回顾会议 Team/Master
34 找到最重要的事,并分享 Team/Master
35 找到成功经验,并分享 Team/Master
36 找到改进项,并分享 Team/Master
37 总结 Team/Master

 


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