PM角色之--效率提升者

工作目标：

•   明确和执行效率提升的具体要求（敏捷/持续集成。

•   识别效率提升实践中的短板并持续改进

角色描述：

•   识别版本研发过程中效率提升方面的短板。

•   深刻理解持续集成、敏捷开发对效率提升的意义，制定并落实效率提升计划。

关键业务活动：

Ø 宣讲持续集成与敏捷开发对当前形项目研发的意义。

Ø 对持续集成与敏捷开发级别定义进行学习理解，总结项目中开展情况，以及短板和改进空间。

Ø 制定合理的效率提升计划，带领项目组成员落实执行效率提升动作。

Ø 利用评估表做阶段评估和检查，修正执行中有偏差的方面。

Ø 对效率提升情况定期总结，加快效率提升速度。

Ø 敏捷开发： 迭代、晨会、回顾会议、userstory等动作

Ø 持续集成： 本地构建、静态检查、自动UT、自动ST、自动安装、自动部署等

Ø 制定效率提升建议创意激励方案

 例如：公共开发包封装减少重复率提升效率，使用各种小工具减少手动操作提升效率 ……

常见的问题：

Ø 形式化 不能结合实际开展效率提升工作。流于形式，基于任务。

Ø 项目工期要求紧等原因，疏忽对效率提升工作的落实，使效率提升工作成为项目研发的额外工作。

对PM角色的认知仅限于此，希望大家帮助改进。