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2009-02-23 17:30:46
/ [个人求职]
本人已有测试经验5年多了,其中有两年测试组长经验...曾测试过数码软件,ERP等等项目.现寻杭州或长三角一带的相关工作..联系方式:邮箱zqply2003@163.com
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2008-08-08 11:41:41
/ [软件缺陷管理]
網頁中顯示如下:Bugzilla has suffered an internal error. Please save this page and send it to THE MAINTAINER HAS NOT YET BEEN SET with details of what you were doing at the time this message appeared.URL: http://localhost/bugzilla/Template->process() failed twice.First error: file error - index.html.tmpl: not foundSecond error: file error - global/code-error.html.tmpl: not found
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2008-08-05 15:00:09
/ [51Testing软件测试沙龙]
bugzilla安裝程式裡包括testopia嗎? 有誰在用testopia.
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2008-08-05 12:52:03
/ [软件缺陷管理]
如何安裝bugzilla之Testopia?
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2007-09-07 11:34:50
/ [简历与面试]
在三角形计算中,要求三角型的三个边长:A、B 和C。当三边不可能构成三角形时提示错误,可构成三角 形时计算三角形周长。若是等腰三角形打印“等腰三角形”,若是等边三角形,则提示“等边三角形”。画出程 序流程图、控制流程图、找出基本测试路径 ,对此设计一个测试用例。
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2007-08-23 10:32:46
/ [简历与面试]
如有人力資源公司打電話你去面試的,你會去嗎?這種方式可靠嗎?這有點像獵頭公司。。。
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2007-08-08 09:59:18
/ [软件质量管理]
如何评价每次的测试结果,是否覆盖了软件需求?
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2007-08-03 12:25:50
/ [测试用例设计]
测试需求和测试計劃有何區別。。。各自的內容有何不同。。
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2007-08-01 17:19:52
/ [嵌入式软件测试]
裡面有沒有做Notebook testing的,能否交流一下這方面的經驗。。這可能算是偏硬件類測試了。。。
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2007-07-24 17:49:12
/ [简历与面试]
誰知道金諜公司面試什麼嗎?急呀。。。是軟件測試職位
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2007-06-27 14:45:18
/ [软件测试管理]
作為一個測試管理兼執行測試者,感覺測試這行太難做到很好了...如我們現在公司我們測試組奴屬于一個開發部下,所以測試方面的管理和測試全是我和另一個測試員,而既要做一些測試計划和用例外還要參與測試,總感覺太累了...主要還是開發組根本就沒有開發文檔以及需求文檔,我都不知他們是怎么開發出來的產品,所以問題是一大把的...這樣的測試實無前途可言呀.... 我不知和我相同情況者有几多?
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2007-06-19 11:00:58
/ [性能测试]
轉發
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2007-06-14 16:01:47
/ [软件测试管理]
請參考
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2007-06-01 09:53:37
/ [测试用例设计]
請問誰有物業管理系統方面的測試用例資料呀﹖由于公司根本就沒有什么需求文檔﹐就是開發組給了一個各模組的界面設計圖樣﹐其它根本就沒有什么文檔給我們﹐所以感覺測試很棘手呀﹐再就是開發的給我們口頭講了一下這個系統做什么用的。其它我們一無所知的﹐所以用例無從下手寫呀。所以特請有這方面經驗的人指教一下怎么開始測試呀。。
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2007-05-14 18:26:57
/ [测试用例设计]
最近上級要我寫接口測試流程和用例﹐但我總覺沒有什么可寫樣﹐想求救于大家﹐具體是這樣的﹐就是HR系統提供考勤數據給工資系統﹐其中包括一些有無薪假時間﹐有薪年假時間﹐正常和加班時間且加班時間有3類。不知哪位提點意見﹐說說這個用例怎么樣才好。
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2007-04-20 15:19:51
/ [活动专区]
首先祝賀51生日快樂﹗非常感謝51陪伴我成長﹐在這几年中給了我非常丰富的測試知識﹐讓我學會了很多很多。。。除了感謝還是感謝!
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2007-03-02 11:30:01
/ [软件需求管理]
各位大俠﹕因為我們測試的依據就是根據需求文檔來的﹐但需求文檔有時寫得不是很規范﹐常有不明之處﹐所以給測試的前期工作帶來不便。 再測試組受制于開發組﹐一般需求文檔是由總部的開發組和項目溝通后產生的(項目組根據用戶的需求寫出一個大概需求文檔﹐再和開發負責人討論可行性﹐最終形成一個需求文檔)﹐然后總部的開發負責人電郵需求文檔給分部的開發組﹐并分部的開發組轉發文檔給測試組。這樣我們對需求文檔無法知道其中的原因﹐如為什么要這樣做﹐這樣做的好處是什么﹖等等原因都不清楚﹐如對需求不明之處只能和分部的.
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2007-01-29 10:31:26
/ [通用软件产品测试]
最近我們公司已計划改用.net開發一些系統﹐目前正在開發的是一個項目管理系統﹐主要針對內容員工平時的工作任務進行管理用的﹐該系統主要有﹕項目計划(其中有包括項目的建立等)﹐工作任務(包括建立新任務﹐任務分配等等)﹐我的任務(包括已分配給我的﹐目前正在做的任務﹐已完成的等)再就是其它一些報表等等。像這樣一個系統﹐測試組應如何去做好這次測試呢,開發人員只口頭上告訴這個系統有這么個用途而沒有一個開發和需求文檔﹐這叫我們如何去寫QA文檔呢﹖又如何去設計測試方案呢﹖
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2006-12-29 09:56:07
/ [软件测试管理]
我是作為一個測試帶頭人,從公司在測試上一窮二白的基礎上做起了測試這工作,在即將過去的2006,我們在測試上碰到了不少問題現總結如下:1. 目前公司工作流程為:SPec---->分析需求--->設計測試方案--->設計一些用例--->執行測試----->測試總結.( 主要是黑盒測試)2.: 測試組不能及時拿到Spec,目前Spec隻由R&D轉發給測試組.---這樣嚴重影響測試准備期從而影響測試進程.3:需求的理解有異。因SPec寫法不太規范而不太詳細,有的地方容易產生歧義,從而需要時間去和項目組去討論,但目前只能和開發組溝通,再由開發組和公司總部開發負責人.
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