没有最好,只有更好!
SMART原则
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下一篇 2008-12-25 16:29:20
/ 个人分类:成功法则
我们平时所说的SMART原则,即是:51Testing软件测试网6R
A-lt6s(Er 1. 目标必须是具体的(Specific)
q9UZa6y,X5KN051Testing软件测试网%^ I+H&U5D6p'|n2l 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)
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Jkg"~p] 3. 目标必须是可以达到的(Attainable)51Testing软件测试网(ZPGx6z4o [#rU
51Testing软件测试网n9fUZ5Ab#ie"b 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)51Testing软件测试网\iq8QCC N
%DZpk2U%WqU0 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)
t0r7sW/J%K9It@0JI&Q#? w0 无论是制定团队的工作目标/计划还是个人的工作目标/计划都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。
6d"a@l,aYLyj0;TSf:xu0 有的又这样解释此原则
e5aL9O2Y051Testing软件测试网[,NgQL ——S代表具体(Specific),指目标/计划要切中特定的工作指标,不能笼统;
l6H[D,Z8Q2Q*w0#Ov7S5qxi0 ——M代表可度量(Measurable),指目标/计划是数量化或者行为化的;51Testing软件测试网([ ^r^*V+]
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I0 ——A代表可实现(Attainable),指目标/计划在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
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`6{%TLw0Yn/D$q/^0 ——R代表现实性(Realistic),指目标/计划是实实在在的,可以证明和观察;
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MK:m)v?'|-M!wJ)OI ——T代表有时限(Time bound),注重完成目标/计划的特定期限。51Testing软件测试网8vJ;Q7YQ8t
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[&k'TL/j@ 在我们平时做计划的时候务必遵循这个原则,这是一个确实可行的、有效的原则,在很公司的目标管理上都采用了这个原则。这个原则解决如何去做计划,怎么样做才是好的计划的问题。
M(k6t;pf0
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