测试项目经理

        手机测试现在还处于起步阶段，主流的测试公司大都是为生产商承揽外包工作，短期弥补了手机测试的空白，但是很多有远见的公司还是独立建立了自己的测试部门，在很多时候，公司的老总都是做研发或者销售出身，在他们的眼中研发才是企业立足的根本，测试只是辅助作用，但是很多时候只有在客户反馈问题要求退货时，公司才意识到测试的重要，因此随着海归进入企业的管理层，他们对测试的认知虽然不高，但是对于外企的组织结构信赖，因此也象征性的成立了独立的测试部门，但是重视程度远远没有达到正常水平。

         现在的很多拥有独立测试部门的企业由于人力和财力的限制很多时候都是三四个工程师负责一个项目，这样就造成了测试不全面和严重的漏测，因此造成了测试的恶性循环。因此对于测试计划的准确性和预见性就有了很高的要求，因此也要求测试项目负责人具有前瞻性和大局观，根据公司的利益和手中的人力资源不断的调整计划，保证项目的进度。这也催生了测试项目经理的职位。

         测试项目负责人最重要的责任就是制定测试计划，保证测试进度，调配测试资源（人力和测试机器），与客户的测试人员或者项目管理人员进行沟通那个交流保证信息的共享和及时。