新人能力评估标准
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下一篇 2012-06-19 15:41:56
/ 个人分类:管理
最近就是关注新人的问题比较多
想到之后他们带教的评估
每次都是老样子,在原来的基础上稍微删删改改
即使用心的话,也是个人的感觉,比较虚
so
想到了用量化的标准
现在撒感觉都想来评个分,比如最近要做的培训(给培训的人来评分)
为了统一不同带教的标准,评分稍微进行了细化
这样至少有规可循
有点挤牙膏式地整出来
应该不够前面
大家抛砖吧
让我根据大家意见,再完善一下
新人能力评估标准
1、
工作完成情况:
a、布置的任务超额完成8-10
b、布置的任务在规定时间完成6-8
c、布置的任务延期完成4-6
d、布置的任务没有完成0-4
2、态度:
a、认真、热情,遵守公司及部门规范(没有犯规)7-10
b、一般,偶尔犯规,虚心接受,教而改之5-7
c、懒散、懈怠,经常犯规,虚心接受,屡教不改0-5
3、理解
a、讲过一遍就能心领神会,并举一反三8-10
b、通过一两遍的描述,基本掌握,会使用6-8
c、讲解多次,终于明白4-6
d、讲解多次,始终不明0-4
4、沟通
a、表达能力强,别人很快理解,效率高8-10
b、表达能力尚可,基本通过语言、手势能让人明白6-8
c、表达能力较弱,需要借助第三人的协助,终于表达清楚4-6
d、表达能力差,很难有人理解0-4
5、
学习能力
a、除本身被测系统的业务外,还通过各种手段去了解相关知识8-10
b、掌握被测系统的业务知识,不遗漏任何细节,并在
测试过程中融会贯通6-8
c、基本掌握被测系统的业务知识,偶尔有疑问4-6
d、只了解被测系统部分业务知识,如需测试仍需反复了解0-4
6、解决问题能力
a、遇到问题,可以通过搜索网络等方式自行解决8-10
b、遇到问题,咨询带教,通过带教的帮助解决6-8
c、遇到问题,置之不理,待别人发现后才知道需要去解决0-6
7、分析及总结能力
a、项目测试过程及测试完成后,会对问题进行分析,并最终作总结,从而优化过程(比如改进用例、或者规范文档等),预防下次发生8-10
b、会对个别问题(带教抽查出的问题)进行分析和总结6-8
c、基本不进行分析和总结,或者效果不甚理想0-6
8、主动性
a、对已完成的工作进行思考,提出或者实现测试相关的计划外的事情,帮助提高测试质量及过程(考虑可能存在的风险,并提出相关解决方案)8-10
b、在完成自身任务的基础上,有一定想法,但仍需完善6-8
c、按部就班的完成计划内的任务0-6
9、责任心
a、按照项目节点,合理安排时间,并督促开发人员,及早完成工作8-10
b、按照项目节点,主动加班,避免项目拖延6-10
c、虽主动加班,但是未及时在项目节点内完成4-6
d、不主动加班,造成项目未在规定节点内完成0-4
10、潜力
a、除了测试本身,各方面都有能力和发展前途(设计、开发、实施等)8-10
b、除了测试本身,有某一项或几项能力特别突出6-8
c、平平无奇0-6
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