我也开通测试空间了 : ) :)
关于“Scrum”敏捷开发
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下一篇 2019-12-11 11:32:27
/ 个人分类：读书摘录
Scrum是个团队行为，团队反思就变得至关重要，需要每个人都参与进来，这样会收到意想不到的效果。
回顾检视会：每当一个增量开发工作告一个段落的时候，整个团队就聚在一起召开一个特别的会议，审视并调整方法和团队合作。与传统意义上的事后检查或者项目复查不同，回顾检视会注重的不仅仅是开发过程，更重要的是团队中存在的问题。
回顾检视会的作用：
提升生产力：通过改进单位
测试从而减少了重复返工。通过增加了测试次数和频率，尽早地发现错误，而不至于在最后发布的时候手忙脚乱。
提高能力：回顾检视会中想出通过设置一个双轨机制
提高质量：回顾检视会发现与客户沟通少，通过增加客户的参与，减少了误解和返工。增加了与客户的协作，团队做无用功的时间减少了，而把大量的时间用于减少产品的不足和架构重整上。
增强功能：通过功能优先级审核，更关注那些虽小但具有高价值的功能开发
回顾检视会，还有最低的作用，提供一个自我激励和自我愉悦的机会。能够改善团队合作、改进工作方法、提升工作满意度，以及实现更好的工作结果。
回顾检视会是分享灵感、经验和活动很好的途径。
第1章 帮助团队检视与调整
1、预设会议基调
2、收集数据
3、激发灵感
4、决**什么
5、检视会总结收尾
第2章 为团队量身定制回顾检视会
1、了解历史和环境
2、制定回顾检视会目标
3、确定会议时间长度
4、拟定回顾检视会的框架
5、选择活动
第3章 主持回顾检视会
1、活动管理
2、掌握小组活动的动态
3、管理时间
4、管理你自己
5、让你的技能再上一个台阶
第4章 预设会议基调的活动
1、签到
2、聚焦与散焦
3、ESVP
4、工作协议
第5单 收集数据的活动
1、时间表
2、三个5游戏
3、颜色代码圆点
4、愤怒--悲伤--高兴
5、定位优势
6、满意程度直方图
7、团队雷达图
8、挑选同义词
第6章 激发灵感的活动
1、头脑风暴/筛选
2、力场分析法
3、五个为什么
4、鱼骨图
5、模式和轮换
6、用圆点贴进行优先级排序
7、综合分析得出汇总报告
8、寻找主题
9、学习矩阵
第7章 决做什么的活动
1、回顾规划游戏
2、SMART目标
3、问题圆圈
4、简短主题
第8章 检视会总结收尾的活动
1、+/Delta
2、感谢
3、温度读数
4、帮助、阻碍、设想
5、时间投入/回报
第9章 版本和项目的回顾检视会
1、为版本和项目回顾检视会做准备
2、包含跨组织观点
3、主持版本和项目的回顾检视会
4、每件事结束时的回顾检视会
第10章 有效执行
1、提供支持
2、为变革而分担责任
3、支持较大范围的变革
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