把生意做好的三个逻辑

上一篇 / 下一篇  2020-04-18 18:30:50 / 个人分类:阱就

关于商业迭代,我有200个这样的例子,比如中原和链家。

2006年,你在上海买房,要找一个二手房中介,你会找谁?我想当时的领头企业是中原。但2016年却变成了链家,它们之间有什么不一样?当时的中原,服务的是我这批50、60年代出生的人,对服务不是很讲究,对四五星酒店也没有很强的分辨力。但链家服务的是80、90年以后出生的人,这些人一生下来就有好的商场、好的餐厅、好的服务,他们对服务比较挑剔。

中原以前讲求诚信,它要求每一个业务员都不准在中间赚价差,任劳任怨、乐观地带你看200套房子。但是链家呢,你给他几个指标,它有一个APP帮你搜索,从200套房子里面先给你搜索出50套,每个二手房被拍成短视频,你在家里吹冷气看短视频,基本上就能从中间选了15套房。

过去中原尊重业务员,每个人有个性。现在的链家不用有个性了,它有流程,有步骤。过去的中原,自然生长,它在深圳15年开了500家店。现在的链家会用金融手段,它在深圳3年可以开500家。过去的中原,不涉及交易,业务员薪资一般,链家会涉及交易,业务员薪资增长了60%。

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