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项目上线后的感悟

上一篇 / 下一篇 2016-12-27 10:47:24 / 个人分类：测试总结

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很多次都想吧发版(项目上线)后的感悟记录下来！不是来不及就是有其他的事情耽搁了！

距离这次V2.3的发版已有一周了吧，最庆幸的是，没有被项目经理骂！具体原因如下：

1、没有明确需求，按照QQ，微信，其他的聊天工具做；

2、产品经理不在；

3、将测试的条目罗列出来，测一个过一个打一个勾；

4、和项目经理身边的红人搭档干活，我就只抛出问题，解决不归我；

5、编写详细的测试用例，分不同的角色；反复的推敲，和研发的领导一起过所谓的需求；

6、模块测试，功能测试，系统测试，数据兼容测试，一轮一轮的测试，一轮一轮的刷BUG；

做了这么多的准备工作，发版之前的验收测试，还是出现了问题，和研发同事吵架，原因是没有需求，自己测试的太细，测的点太多，出了BUG，研发说是环境的问题，后台的问题，弟三方的问题，求爷爷告奶奶的总算是都改完了；带着一些小细节，还是上线了，客户反馈的问题基本没有，唯一的1个，APP推送混淆(之前自己只注重功能，未多想)；

总结：

1、需求不明确的情况下，自己多根据已有想需求将隐形的需求抠出来，罗列出来后，与产品进行确认；

2、测试用例，一定要思维清晰，逻辑清晰，不能混乱；否则，测试用例成了应付，我现在就是为了应付；

3、进入测试阶段之前，将各个点罗列，进行划分，用哪些测试方法合适，最好整理成文字；

4、模块测试，功能测试，系统测试，数据测试，兼容测试，发现的BUG一定要描述简洁，最好附图；

5、研发需要你复述时，最好语音比较委婉，尽量说，可能是环境的问题，不能说是程序的问题；

6、在测试的过程中可以使用辅助工具，比如抓包工具：Fiddler；提GBU的工具：禅道，jira等；

大概就这么多吧，想起来了，再进行更新；第一次写，感觉好混乱；

项目上线后的感悟

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