关于管理者自身是否需要提高技术能力的问题……

   （这题目长了点，充分反映出我是不擅长做概括性表达的）

    最近看到不少争论是关于一个软件团队的管理者自身是否需要高技术能力的问题。

    我一直认为，一个好的管理者，就是要能够把他手下所有人的能力充分发挥出来并且为自己所用。
    当然，我承认可能存在这样的人（事实上也的确存在）：他自己对软件开发的具体技术一窍不通，但是他可以把整个软件团队带得很好。
    问题的关键在于，那些认为技术对管理者没用的人，你们是不是在为自己的技术提不高而找借口呢？ 你们当中有几个人敢拍着胸脯说类似这样的话：“我就是一个好的管理者，我可以把任何一个软件开发团队带好。”？
    技术和管理看起来确实风马牛不相及，可是身为管理者必须要服众，这样别人才乐意为你工作。 对于管理方面的认识是需要时间积累的。 我自己也很反感只懂技术的管理人员，可是无论如何他还懂技术，至少比那些什么都不懂却喜欢瞎指挥的人要好得多。
    所以，如果你不是那种具有相当管理理念的人，而你确实打算走管理的发展路线的话，那我奉劝你还是乘着有条件提高自身技术的时候，先在技术方面稍微多下一点功夫吧。