Performance Test

如何从测试员转型为测试管理人员

上一篇 / 下一篇  2007-10-21 10:06:52

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如果你是测试员或是高级测试员,有志转向管理发展,那么需要加强以下内容,至少要做到几点:

    1. 测试计划的编写(要结合测试的项目,能以此来控制和确定测试所需人员,设备及时间来管理测试时间)

    2. 要熟悉BUG跟踪工具及软件测试流程。(如: TD, Bugzilla, CQ等)

    3. 要熟悉配置管理工具。 (如: CVS, VSS等)

    4. 要熟悉自动化工具。(例如:WinRunnerQTPRobot, RFT, Automation等,能结合录制完的脚本编写代

    码)

    5. 要熟悉压力及性能测试工具。(例如: LoadRunner, webload, silkperformance等,能结合相关数据,分

    析出性能瓶颈)

    6. 要熟悉或精通一门语言。 (例如: Java, C++)

    7. 要熟悉数据库。(例如: Oracle, DB2, SQLServer, MySQL

    8. 要熟悉主流操作系统。 (例如: HP Unix, IBM AIX, Sun Solaris, Red Hat Linux, SuSE Linux,

    Windows

    9. 能用英文流利的和老外交流以及往来Email.

    10. 语言表达能力强,表达问题清晰明了。

    11. 沟通能力强,能和上级/开发经理很好的达成测试相关/BUG事宜。

    12. 学习技术的能力要强,能快速上手一个新的技术。

    13. 乐于与人交流。

TAG: 初出茅庐

笑看风云榜 red-hat 发布于2007-10-21 10:08:12
直接做测试经理得了
依莲发布于2007-10-21 11:29:04
看来尚需更多努力
oftime999的个人空间 oftime999 发布于2007-10-23 00:04:55
看来我要到下辈子了.
绽放梦想 如山花般灿烂 跳舞的猫咪 发布于2007-10-23 13:29:44
我的看法
感觉楼主说的比较全面,其实个人觉得所有列举的都做到很好,其实也不容易,从测试员转型到管理,我觉得最关键的还是要熟悉每个测试阶段的流程和涉及到的知识,这是管理者应具备的基本能力,当然协调能力和沟通能力也是必备的了,所以想做好测试管理,最好从测试员做起。。做好测试员做的每件事情,估计就差不多了,个人观点啊
我来说两句

(可选)

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