测试管理摘要

读了论坛中某大侠的测试管理 9大成功原则
摘要如下：

1.为你的工作雇佣最好的员工
2.安排每周与你的每个小组成员在不被打扰的环境进行谈话
3.假定员工知道如何完成他们的工作的人员
4.对待你的员工要用他们能接受的方式,而不是你可以自己可以接受的方式“对待别人要用你愿意接受的方式”（己之不予，勿施于人）――这条黄金法则可能会对许多生活中的纯的社交因素有效，但是并不是总对工作有用。
5.重视结果而非时间
6.承认自己的错误
7.决定承担一个项目必须首先问你的组员是否有能力完成当你是一个下级的员工，你的老板对你说“我们是否可以在下个十月完成项目？”回答说“当然”会令人惊讶。但是，你的员工会因为你回答“我要考虑一下。”而表示赞赏。
8.计划定期的培训
9.计划测试