看自己是否适合走管理路线？

可从以下几方面来判断：51Testing软件测试网9mr4|B+fwes,yG

Be B7W3L4^'A0Q6e01．敬业精神。
J$_bs*E0敬业的人会受人敬重，做为一个管理人员，一定首先要敬业。只有敬业的人才会令手下尊重。无论任何时候，当团队中出现问题时，管理人员都一定要出现。不管是客户的问题还是团队内部的问题，管理人员都不能轻视。51Testing软件测试网.hUYV*?_ W
2．压力的承受能力。51Testing软件测试网xn|
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现代社会竞争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，不仅精力充沛，而且心胸宽广、态度乐观，在压力面前不会轻易败下阵来。如果管理人员都受不住压力，更不用说想手下的人如何顶着压力去工作。管理人员不单要面对上司的压力，还要面对项目的随时出现的问题压力，还有客户的各种刁难的压力，要安抚好不好的人群的情绪，使团队继续前行。
e o0yD'ZM03．思路的敏捷。51Testing软件测试网%N O(I6noKT
思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，做出判断，使问题迎刃而解。作为一个管理者，应该有敏捷的思路，从相处的员工，客户的问题描述中，找到根源。
;P3|TIKq04．个人操守。51Testing软件测试网b,LV.U(k]n2v
一个人再有学识，再有能力，操守把持上有问题，久之必酿成大错。越是成大事者，越要拘小节。 一个生活习惯良好而有规律的人，才能做事认真讲原则。从一个人生活上的点点滴滴，能够观察到他的未来发展。 51Testing软件测试网l_p Y W
5．好学创新。51Testing软件测试网 r6z#@k/qFN
现代社会竞争瞬息万变，社会高速发展，满足现状就是落伍。作为一个管理人员，也要不停学习新的管理知识，专业知识，业务知识，要不断接受新事物、新观念，善于创新进取，才能求得不断发展。落伍的管理人员，团队也会跟着落伍，公司迟早会去掉落伍的团队。51Testing软件测试网JHf]U#WnQ
6．谈吐得当。51Testing软件测试网|b
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谈吐应对能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断努力和完善。当前技术人员，都缺乏与人沟通的能力，只会埋头苦干，要做一个管理者，不但与上司，下属，客户等打交道，如果谈吐不得当，会造成上下有怨言，也就无法做好一个管理者的事情。
z0[&W9Q7sx6`t2}-}#@#y07．适应能力。
C` Q2jJmo0适者生存的法则不光适用于自然界，人类更是这样。一个个性极端的人，即使很有天分，也不一定适合当管理者。一个成功的管理者能够很快适应各种环境，使企业发展壮大。好的管理者，不管什么样的压力，什么样的环境，都要尽快适应。
ny n5|9F08．团队精神。51Testing软件测试网+K,b k6AA8~.Y*aK
管理人员要有团队精神，是刻提醒自己，这是一个团队，不是自己说了算。要认真听取团队中每个队员的意见，尊重他们。不要以为当领导就是一个人说了算，一意孤行必将众叛亲离。善待他人，尊重每一个人，是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者需要做的事。
2n3D&K.F'rS09．领导才能。51Testing软件测试网:`#@4@9A K
领导才能不是专业技能，不是学历和文凭，而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映，集中表现在识人、用人、容人的能力上。使合适的人做合适的事，才是一个领导该做的事。只有很强的专业知识，却不知道如何用人，只会自己所有事情都亲力亲为，那不是好的领导。