软件质量有谁控制

      今天公司项目例会,本以为只要当个忠实的听众就OK(昨天项目经理通知无须发言,就有他来代我们发言).在开会的过程中针对实施人员的部署情况以及客户的要求,项目经理都给予不错的解释,让老板们都可以理解.早知道我也和其他的听众一样不用太认真的对待这次的会议就好.不过以我的个性应该是不可能的,毕竟进公司5个月+今
年毕业的我+这个项目是我进公司负责的第一个项目,怎么会不担心出问题不认真听.好不容易会议快结果,老板突然说想听听我对这个项目的总结意见.天啊,对于这个问题让我一下傻了,好无准备根本不知道怎么回答.就随便回答说这个项目中的缺陷.不过到是很想知道一个项目都已经结束了，老板让测试部门总结项目该如何说既不得罪开发部门，也不失本职工作．也为以后如果真的项目出现问题留一条后路．