测试流程--测试计划

很长一段时间，测试组所提交的测试计划到后来都成了一纸空文。
 原因有很多，列举几个：
  1：测试计划太过于形式（存在很多不需要的内容）
  2：测试时间点安排不合理（跟测试组内部人员没有做好沟通）
  3：计划送测时间点与项目实际送测点不相符导致送测时间一再拖延（没有得到项目组支持和认同）
  4：测试需求点覆盖率不高，导致后期测试用例有很多遗漏
 

  前提

  在编写测试计划之前必需了解的有：
  
     1：项目计划表
     2：项目送测时间点
     3：测试需求功能点
     4：测试环境
  
  编写
  在测试计划中主要写的是：
  
   测试需求功能点
   测试用例--安排测试用例编写人员、测试用例编写时间、测试用例评审时间
   送测时间点--安排测试人员、负责模块、测试时间、BUG评审时间、提交测试报告时间
   
  评审
   
   评审点：
    1：测试需求功能点探讨
    2：测试人员安排和时间安排的讨论
   
  提交
   提交给项目负责人，然后跟项目负责人一起过一下测试计划，
   
  针对所需要的帮助和配合点，得到项目负责人的支持与认同。