软件项目管理之原则

上一篇 / 下一篇  2012-05-23 18:41:56 / 个人分类:经验

1.Result:软件项目管理是以结果为导向的。
2.Focus:每周一列出这一周的重点要处理的事情;每天早上列出所有当天必须要做的事情,然后一件一件的解决,一件一件的处理。
3.whole picture:做为了一个领导者,要有全局观,从整个Team 去考虑问题,从整个部门去考虑,甚至是公司的战略去考虑问题。
4.Advantage:利用Team 中每个人的优势,多想办法引导他们到优势上,尽量忽略他们的劣势。
5.Trust:对Team要信任,相信他们能做好;做得不够好时要提出来,让他们做得更好; 碰到积极性比较差一点要Track 的更紧。
6.Positive thinking:给客户提供的Solution 不止一个,况且说明每个solution 的优势和劣势;做为一个管理者,任何时候都不要说消极的话,要积极主动的想办法去解决问题。

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