[20071101]工作方法总结

工作方法总结

好的工作方法对做好工作至关重要。来FST近四个月时间，从别人尤其是我们公司部门部长身上学到了不少好的工作方法。

1）与项目组多沟通。

每天下班前向项目组询问第二天的大概工作，以及每周五下班前向项目组询问下周的大概工作。这样做的目的是不至于上班时间到了不知道自己要干什么，也是防止项目组忙碌时忘了分配任务，可以自己先把工作做起来。

任务分配下来，要告诉项目组自己对任务的分配是否明白了，不明白要主动询问，不然做错了事情，造成返工是很不划算的。

每天或根据需要向项目组汇报任务的完成情况，因为领导最怕的就是工作分配下去就像断了线的风筝不见影了。每天汇报可以让项目组根据完成情况调整进度安排，做好项目工作。

如果项目组加班时，要主动询问是否要我们配合加班，以共同把工作做好。

2）做好统计工作。

FST的统计很多，有日报、周报、每个星期的工作量统计、两周一次的自我评价、每个月的工作量统计，还有突然要统计的，一般是周五发送给相关人员。遇到哪个周五工作比较多时，还要统计这些数据就感觉特别的麻烦。所以我现在根据要统计的数据，自做了一个Excel表格，每天下班前填写完日报周报后就顺便填写一下，到要统计时，直接就可以取到数据发送出去。另外，每周五下班前，把下周要统计的表格收集一下放在桌面的某个文件夹里，下周到时间就填写相应的表格，也不会遗漏。

3）多做总结

总结的好处不言自喻。但是这一点我做的很欠缺，而且流于程序化、被动化。以前都没有为自己总结过，谁要是要求总结了，还规定在什么时间内必须要上交，才开始总结一点。这个现状要改变，好的工作方法，测试心得，好的测试用例这些都可以记录下来，也是一笔财富。