昨天和组里的一个女孩讨论了比较长的时间，问了下她关于对加班的一些看法。回答很令我吃惊，她把更多不愿意加班的原因归于开发的问题上，例如开发配合不好导致加班。让她很郁闷，然后不想加。也许同行有很多人面临类似问题，这样的问题看似简单，如果处理不好，可能会毁掉整个职业生涯
(一)我们来分析一下，如果让大家来数出不愿意加班的原因，那一定有很多，不妨先列一下加班后的消极情绪。
1) 其他团队的人不加班。我为什么要加班
2) 我需要私人生活。
3) 客观原因，有孩子，怀孕，家人生病。不能加太晚。
4) 开发造成我不必要的加班（打包打太晚）
5) 我不能加太多，一周最多1天，最晚8点。
6) 开发情绪影响我，我加班不值
7) 公司要求太变态
……
(二)我们再来列一下不排斥加班的同学们的理由，加班后的积极情绪如下：
1）加班完之后的想法：尽管有这么多问题，但是我已经尽力做到最好了，我所需要做的是反馈到位，并进一步推进。
2）什么都不想。这是我的工作，我必须要做。
3）虽然有这些问题，但是自己不会不爽。（开发就那样，我想有什么用，不如做好自己的事）
4）我要做的就是把手头的事情干的更好。别的事情不能影响我，因为我也改变不了。
5）我先尽力做了，把问题记下来，回头寻求解决方案，和我的leader探讨。
6）任务多，责任大，责任大，我能力越大
……
(三)假设公司的要求是，一个星期要加3天，每次要到10点。（要求不是明文规定的，而是以满足目前公司要求的状况来看，例如，以能每天能至少应付2个小时的突发任务，突然状况为要求。）
通过以上三点，我们不妨来计算一下分数，每当你不能符合上述（三）所要求。
1）没有照做；直接在一里，选一个原因+1
2）照做了，没做好，但是心态变得极为不爽，对于（一）里面的内容，每考虑一点+1；（M）
3）照做了，对应原因是（二）里面的内容，每考虑一点不加分
那么按周来算，一周假设有n次类似这样的加班要求，每次有M1~Mn点不爽。那么一周你的不爽次数为M1+M2+……Mn。
结果，
1. 分数越高的，情绪越差，对工作的抵触越大，做事情越浮躁，结果可能越不好。绩效可能越低。
Why？（一）和（三）中的因素改变起来都需要时间，都比较漫长。
不妨看一下：
1) 其他团队的人不加班。甚至还在打游戏，我为什么要加班。（需要一个所有人都陪着加班的公司？）
2) 我需要私人生活。（公司要求，公司现状，公司在创业阶段，成功后自然会有）
3) 客观原因，有孩子，怀孕，家人生病。不能加太晚。（不予评价）
4) 开发做事没有责任感。（可以解决，需要反馈）
5) 开发造成我不必要的加班。（客观的分析这个问题，如果是她没有责任感，反馈，我们会解决，如果是她有责任感，则不解决）
6) 我不能加太多，一周最多1天，最晚8点。（现阶段公司要求，突发尽量控制，但可能会超出预期）
7) 开发情绪影响我，我加班不值（能处理的开发我们一定会处理，不能处理的暂时恐怕也没办法，较难改变。）
8) 公司要求太变态（公司要求）
这些问题里面，分为3类，一类是过渡关注别人型。第二类是对公司文化不适应型，第三类是纠结于一些长期不能解决的问题型。
2. 分数越低的，情绪越健康，对工作排斥度越小，做事情越沉稳，绩效可能越高。
想想我过去走过的路，我完全得益于我的心态，在面对大多数让我自己不爽的时候，总在向第（二）中的5点上靠。养成了我积极面对问题，不害怕，逃避问题的处世态度。以至于在处理各种问题时，都是抱着相同的态度，来应对。才走到了今天。
所以我必须劝每一位做测试的同学，我们位处开发下游，由于对开发的依赖程度较大，是一个极度需要团队配合的职业，尤其是责任感，和包容能力比其他职业要更多。如果我们缺乏这种心态，很难在测试这行走的太远。我无力控制你们的身心，但是打心里希望大家的心态是积极的上进的，而不是消极的被动地心态，只要积极上进了，才能视问题如草芥，踏平问题，走向光明的未来。
进入测试行业，你真的准备好了么？
