《实用软件方法与应用》学习笔记第一章（3）

常见的加大软件测试投入的做法（优缺点）

1.外聘更多的测试人员（除非是有经验的测试人员）

2.将原有的开发人员抽调做测试工作

好处是开发人员对人事和技术问题都比较熟悉，但是增大交流的“摩擦力”，而且开发人员普遍存在对测试的误解，被认为是对开发人员的一种惩罚，认为是无法胜任开发工作的开发人员，导致其无心测试。

3.加强对测试和开发人员在软件测试方面的专业培训

软件企业针对项目加强专业培训能取得立竿见影的效果，而且是提升测试队伍专业素质的有效途径，较以上两者对企业的发展更有意义，但是费用和资金是两个大问题，担心培训投资会“打水漂”

4.购买或自主开发一些测试工具，比如代码自动检查软件和代码覆盖率检查软件

用工具代替人力，是值得鼓励的，但再好的工具是由人来操作的，如果为了用工具而用工具就本末倒置了，因此，金钱也花了，自主开发的话，人力和时间也浪费了。所以，在准备采用某个测试工具前，先要进行必要的调研和评估。

5.将测试工作外包

测试外包的前提之一就是具备成熟的有效的内部管理体系，否则，对外包测试业务的质量和进度就容易失去控制，最后拖延了整个项目和产品的进程。并不是所有的测试都适合外包的，特别是当涉及到商业机密时，其次，测试服务提供商的选择和成本问题也是需要慎重考虑的。

综上所述，如果企业倾向于将测试外包，那么最重要的是先要加强软件测试的管理工作，并选择一个适当的测试服务提供商；如果企业倾向于自主测试，那么除了要建立起规范化的测试流程外，最主要的是要组建起一支相对稳定的，有经验的和专业化的测试队伍。考虑我国软件业的现状，有经验的专业测试人员及其稀缺，因此，无论是测试外包，还是自主测试，单靠一个企业自身的资源是很难在短时间内大幅度提高软件测试水平的，这就告诉我们，除了加紧学校外国的经验教训外，我们还要加强彼此间的交流，互帮互助，互相提高！