Feedburner

 

　　Feedburner是一家位于芝加哥的Startup公司，成立于2004年2月，2004年7月获得Portage Ventures 7位数字的风险投资。该公司在商业上将自己定位于渠道提供商和RSS预处理程序，作为第三方(Third Party)服务，建立一种完全基于RSS渠道的经营模式，他们既非内容提供商(Conetent Provider)，也非一般情况下的服务提供商(Service Provider)，而是在内容与服务之间建立一种容器模式的渠道服务，作为读者/订阅来说，是获取信息的渠道，而作为内容提供方来说，则是信息传播的的渠道。而在这个容器之上，他们提供了各种增值服务诸如流量统计，个性化处理，并同时建立起他们的商业模式，如Amazon的广告，RSS广告等等。

　　公司CEO Dick Costolo认为他们的商业模式主要是基于RSS的广告模式，用户可以通过Feedburner的服务在RSS中嵌入Amazon的广告，如果这些RSS广告点击而在Amazon产生消费的话，用户也可以通过Amazon Affiliate计划获得一定的收入。而目前Feedburner已经拿到至少一项关于RSS广告模式的专利权，并且正在开发类似Google Adsense基于相关性内容的RSS广告技术，也将申请相关专利权。除了RSS广告模式，Feedburner的RSS流量统计也是一项很有潜力的服务，许多用户使用Feedburner正是得益于可以通过它来观察通过RSS访问Blog的情况。而同时，对于Feedburner来说，大量的数据统计也是非常宝贵的信息，这些都是进行市场研究和分析目标用户广告投放的有价值资源。最后，通过与其他RSS-related服务如Flickr，Furl等，以及与内容提供商如媒体，报纸等网站建立合作伙伴关系，进一步的在渠道上开发商业机会。

　　简单来讲，这种商业模式包括三方面：

　　首先是广告，就是在RSS中插入广告。这个思路主要是着眼于一些内容发布者可能乐于通过自己的内容赚钱，FeedBurner就可以扮演类似Google AdSense这样的角色。

　　第二方面是增值服务，如提供更详尽的统计分析服务，即将推出的Total Stats Pro就是这样一种服务。我之前曾介绍过FeedBurner的RSS访问统计，对于那些关注读者喜好的出版者来说，RSS访问统计的价值不言而喻，这就像电视台的收视率调查，或在线广告的点击分析一样重要。

　　第三方面是提供大宗RSS源的管理服务。一些客户需要对他们大量的RSS源进行有效率的管理，这方面FeedBurner可以做得很专业。

　　隐现新型网络信息供应链

　　按照传统的网络行业分类标准，网络信息服务可分为三个层次:基础层、应用层、内容和商务层。这种分类方法不仅很有层次性，也表现出网络行业协作和服务关系顺序，类似传统行业供应链中的上下游关系（如图1左）。其中，基础层包括网络设备、操作系统软件、通信环境、接入服务等网络产业运营所必须的基本设施，服务对象是应用层，例如思科、电信营运商、ISP等。应用层提供网络软件、网络设计、数据库、网站开发等技术应用服务，为内容和商务网站提供服务，例如IBM, HP, ORACLE、微软等。内容和商务层直接面向最终消费者服务。内容是互联网上的媒介平台服务，也就是ICP，包括综合门户、垂直门户，网上社区，网上交易代理平台等，是无形商品的服务型交易，不存在实物的转移，收入来源有服务费和广告费等，例如YAHOO, SINA等。商务层即网上商店，内容和 商务层由于都是通过互联网直接向消费者提供有形的或是无形的商品和服务并获取收入，因此同属互联网商业的范畴，然而，FeedBurner的出现从某种程度上改变了现有“供应链”，即将内容提供商和渠道服务商分离，消费者通过渠道服务商获得信息而非直接从内容提供商获取，另一方面信息渠道服务商通过上述FeedBurner的商业模式赢得利润。