十五年测试老手,长期负责WEB\APP 项目测试,目前主要负责团队管理工作。
四个方面做好软件测试团队激励制度
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下一篇 2010-05-10 20:32:13
/ 个人分类:其它
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L(}Q0 由于软件测试工作需要每个成员都需要有高度的责任感、全身心投入,我们就必须通过良好的管理方法和一系列激励措施,在测试小组中保持高昂的士气和动力。比如,可采用一.些管理形式土做那些代替组织团队不能做的事情:使测试小组的成员相信,测试部门经理和更上层的经理重视他们的工作和贡献,尊重他们的想法,并且当他们需要帮助时,
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io!QW0 1、表扬和奖励
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m5[051Testing软件测试网c$EA~7qA9Mm 表扬和奖励仍然是激励测试人员最主要的一种形式,甚至采用积极的方式去帮助测试人员改正缺点,而不用批评或责备方式。表扬的形式多种,一封E-mail是简单的方式,虽然没有一点物质刺激,但还是有作用的。当然也川以设置一系列奖励项目,如:
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5vr"v3Co0 2、站在测试小组一边
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