发布新日志

  • 忙,忙,忙!!!

    2007-11-28 10:38:52

     最近忙的,不知是何年何月~~

      帮朋友搞了一个测试网站,尽管哦空间的日志不太多(关键是懒得写

      还是在这里给大家推荐一下这个网站-测试中国,其论坛是各测试同行收集的测试行业优秀资料,大家不妨去看一下哦~~

  • MySQL常见出错代码

    2007-11-01 14:41:06

    MYSQL常见出错代码!
    1016错误:文件无法打开,使用后台修复或者使用phpmyadmin进行修复。
    1044错误:数据库用户权限不足,请联系空间商解决
    1045错误:数据库服务器/数据库用户名/数据库名/数据库密码错误,请联系空间商检查帐户。
    1054错误:程序文件跟数据库有冲突,请使用正确的程序文件上传上去覆盖。
    1146错误:数据表缺失,请恢复备份数据.
    1005:创建表失败
    1006:创建数据库失败
    1007:数据库已存在,创建数据库失败
    1008:数据库不存在,删除数据库失败
    1009:不能删除数据库文件导致删除数据库失败
    1010:不能删除数据目录导致删除数据库失败
    1011:删除数据库文件失败
    1012:不能读取系统表中的记录
    1020:记录已被其他用户修改
    1021:硬盘剩余空间不足,请加大硬盘可用空间
    1022:关键字重复,更改记录失败
    1023:关闭时发生错误
    1024:读文件错误
    1025:更改名字时发生错误
    1026:写文件错误
    1032:记录不存在
    1036:数据表是只读的,不能对它进行修改
    1037:系统内存不足,请重启数据库或重启服务器
    1038:用于排序的内存不足,请增大排序缓冲区
    1040:已到达数据库的最大连接数,请加大数据库可用连接数
    1041:系统内存不足
    1042:无效的主机名
    1043:无效连接
    1044:当前用户没有访问数据库的权限
    1045:不能连接数据库,用户名或密码错误
    1048:字段不能为空
    1049:数据库不存在
    1050:数据表已存在
    1051:数据表不存在
    1054:字段不存在
    1065:无效的SQL语句,SQL语句为空

    1067:进程意外中止
    1081:不能建立Socket连接
    1114:数据表已满,不能容纳任何记录
    1116:打开的数据表太多
    1129:数据库出现异常,请重启数据库
    1130:连接数据库失败,没有连接数据库的权限
    1133:数据库用户不存在
    1141:当前用户无权访问数据库
    1142:当前用户无权访问数据表
    1143:当前用户无权访问数据表中的字段
    1146:数据表不存在
    1147:未定义用户对数据表的访问权限
    1149:SQL语句语法错误
    1158:网络错误,出现读错误,请检查网络连接状况
    1159:网络错误,读超时,请检查网络连接状况
    1160:网络错误,出现写错误,请检查网络连接状况
    1161:网络错误,写超时,请检查网络连接状况
    1062:字段值重复,入库失败
    1169:字段值重复,更新记录失败
    1177:打开数据表失败
    1180:提交事务失败
    1181:回滚事务失败
    1203:当前用户和数据库建立的连接已到达数据库的最大连接数,请增大可用的数据库连接数或重启数据库
    1205:加锁超时
    1211:当前用户没有创建用户的权限
    1216:外键约束检查失败,更新子表记录失败
    1217:外键约束检查失败,删除或修改主表记录失败
    1226:当前用户使用的资源已超过所允许的资源,请重启数据库或重启服务器
    1227:权限不足,您无权进行此操作
    1235:MySQL版本过低,不具有本功能
    2002:Can't connect to ...通常意味着没有一个MySQL服务器运行在系统上或当试图连接mysqld服务器时,你正在使用一个错误的套接字文件或TCP/IP端口。




    说明:以上只是常见错误号,并且解决办法也不一定肯定管用!具体请参考MYSQL手册。

  • MYSQL ERROR 1045 错误的解决办法

    2007-11-01 14:23:30

          

     Q:

      ERROR 1045 (28000): Access denied for user 'root'@'localhost' (using password:YES)

    A1:

      第一步:打开开始里MYSQL的MySQL Command Line Client 输入你的密码[就是安装时设的那个]

      第二步:在mysql>后输入:UPDATE mysql.user SET Password = OLD_PASSWORD('密码')
      第三步:在提示符-> 后输入:WHERE Host = 'localhost' AND User = '用户名';
            回车后提示:Query OK, 0 rows affected (0.16 sec)
           Rows matched: 0 Changed: 0 Warnings: 0
      别以为完了,还有~
      第四步:在mysql>后输入:FLUSH PRIVILEGES; 
            回车后提示:Query OK, 0 rows affected (0.19 sec)
     

    A2:

      启动mysql服务,登录到mysql数据库,

      输入命令为:

      [root @localhost root]# /usr/bin/mysql -u root -p *

      (依据lniux版本兼容问题,-p 后面输入的内容将有所不同

       -p: 数据库管理员root的密码 (一般输入该密码)

       -p: 指定将使用的数据库名  

            而后 ,Enter password:在这里输入数据库的密码 (redhat 9.0版本)

       在redhat 9.0版本下,如果 直接输入数据库管理员root的密码,将出现1045错误.

    对于A1提供的方法,在使用的过程中感觉麻烦,故停止验证。

    其实,还是一句话,版本兼容问题。在9.0下使用myisamchk 和 service mysqld start便可知道。

       以上是这两天玩MySQL 碰到的丁点问题

  • 黑色 十月

    2007-10-31 11:05:55

             这一段时间怎么总是砸钱 买教训!!

          哎,充分说明了 没有经验,做事没有计划,没有准备,考虑不周全。 总想着好事情。!!

          多多吸取教训吧!!!

  • 小苗成长日记

    2007-10-24 14:35:50

        2007.10.24--小苗快快长

        为了绿化空气,也为了给自己解闷,同时为了降低周围的辐射量。故开始养花,具体这个花叫什么名字我给忘了,反正为了这,也为了看能否给他养活(俺曾把仙人掌给养死),开始了我的养花旅程。

       每天清早一起床,做的第一见事就是看花--发芽没,长根没?!

       每晚下班回去的第一件事也是看花--发芽没,长根没?!

       已经养两天了,还是没见什么动静.好急呀!朋友说,哪能这么快长出来?!可我就是急切盼望着它长。。。

       说得也是,基础不是一天两天就能打劳的!

       我期待着..........

      2007.11.5--小苗长根了

        昨天不经意间发现小苗长根了,我好兴奋!因为整天泡在水里,发的根目前很白,但很粗,因为它的茎本来就是粗的!

       它终于长了,我还以为冬天它不长了,要等来年春天才长。没想到它这么坚强,我要坚持给它换水!

       等暖洋洋的阳光出来了,还要给它晒晒太阳,这样好进行光合作用呀!

     2007.11.12--成长进行时

        星期天天气很晴朗,我把小苗放在阳台上晒太阳。谁知那该死的小臭虫也来凑热闹。气死我了!还好,小苗没受到什么影响。它的根在一天一天长大,我的杯子快乘不下它了。等它有扎实的根了,我就给它换个新家^_^

        现在我在盼望着它什么时候长叶子!

    就是因为这小小的一晒,差点要了它的小命。几个叶子出现黑色的斑点,好像是死亡的预兆。但还是对它抱有期望,它是他们关系的预兆。

    可最终有一个还是死掉了,因为今年下了几十年不见的大雪。她开始担心他们的关系是不是也会有什么变化。不管怎样,还是做好心理准备吧。

    养一个小花好难,,,,就像爱一个人一样

      

  • VMware下共享系统文件夹

    2007-10-16 17:09:42

         VMware下共享系统文件夹

        通过共享文件夹,可方便的在宿主机和客户机之间进行文件夹共享。前提是在客户机中安装与VM-workstatiion版本相同的VM-tools。

          能使用共享文件夹的客户机系统有:

           win NT 4.0

           win server 2003

           win  2000/xp

          及拥有2.4版和更高核心的linux

         嘿嘿,不支持98。

      为虚拟机共享一个或多个共享文件夹,前提是确保虚拟机和workstation是断开的。

       直接进入linux桌面,点击虚拟机-设置-选项-共享文件夹;可添加一个或多个目录,稍微注意的是共享文件夹的读写权限及有效使用时间

      linux虚拟机下访问共享文件夹

      在linux虚拟机中,共享文件夹存放路径为/mnt/hgfs目录里,在此可修改共享文件夹的属性。

     网上有人说,不论是否是以root身份登录系统,任何用户都可以在共享文件夹中写东西。但实践中,好像并没有实现哦。

      哎,网上的朋友,我们说话做事一定要厚道,或许你是对的,但要说清楚操作的前提,以免误倒。

     

       

  • VMware下linux上网成功

    2007-10-16 15:40:54

       今天没有什么事,本什么也不想干。但也不能无所事事,只好继续学习linux。以前就考虑过怎样在linux下玩,今天为了不让自己堕落,就随意找点东西看。谁知,还真解决了如何在linux下上网的小问题。

       不过,网上的方法有很多,关键是和自己的软件环境相符合。我的OS是win 2k,VMware 5.0.0 build 13124  (它一直叫我升级,我就是懒得下载新的)。  其下已安装了VMware network Adapter  VMnet1和VMware network Adapter VMnet8,故打开虚拟机,直接进入Red Hat linux9.0 的界面,系统工具-互联网配置向导,在向导步骤中,使用VMnet8的静态IP地址及子网掩码。切记不可使用动态的ip地址,否则那就麻烦了。而后,重启VMware,之后便可随意玩了。具体玩什么,怎么玩,你自己看着办,呵呵

       上网是能上,可就是有些网站不支持在linux下运行。乎乎!

        常用VMware的,没有该习惯的用户注意:

      1)虚拟机的两个虚拟网卡对win下的上网构成威胁,故在不使用虚拟机的情况下将他们禁用。

      2)在启动完linux以后,再启动虚拟网卡(好像两个必须同时启动),这样在win和linux下可同时上网,在关闭linux之前将两者关闭掉,就不会影响win下上网,否则会有意想不到的灾难发生。

  • 近日工作感悟

    2007-10-12 16:15:50

          因公司人事变动,近段的测试工作没有任何条理可言。大家都不知道该由谁出来掌渡。这和高层有点关系,他就没有说清楚,该有谁当这个测试主管。即便不指定,也得有个先代替的人吧。可,哎。。。。

          以前每个人本星期要干什么,主管都计划的清清楚楚。现在主管不在了,没人写工作计划了,搞得一星期没活了,都不知道干啥。

          因每个人进入公司的时间不同,对公司产品的熟悉程度也不同,导致好多事情堆在老同志那里,累的要死。而新同事一点活也没。哎,等着新的头儿等半年了。

          跟朋友说,每天都盼望着有个头儿,然后和他一起把测试工作玩起来,可就是没有人来。。。郁闷!!!

          我们公司也是相当有水准的,可为什么还是没人进来呐?还是,总监相不中?

  • IE6的漏洞

    2007-10-10 10:45:30

        昨天查看MSN的聊天记录,谁知出现个 文件下载 文本框高频度跳跃的情况,干扰网页不能正常阅读。关闭网页仍存在,在资源管理器中也没有此程序的进程。于是,重启电脑。

        晚上,打开LoadRunner,点击创建脚本,完了,又出现了。发现总是跟网页相关,每个受影响的页面总提示

    该页无法显示。中毒了?已经查了,没有。电脑漏洞引起的?可电脑也没什么大漏洞。郁闷,实在是郁闷。邮箱还连接不到邮件服务器上。这是什么破事。明天还要用。哎。。。。

        第二天,找来网管,使用360安全卫士,扫描了一遍,没有什么问题。我突然说个,是不是IE的问题。他说,你怎么知道就是它的问题。不管怎样,还是重新安装了一下IE,谁知,问题彻底解决。

       具体是IE的哪个文件发生了异常,我也没有具体深究。

       再出现什么问题,我只能就事论事了。可担心的是使用LoadRunner工作时,测试出的数据受影响。

      一切看具体情况吧!

     

  • 又来台风了!!1

    2007-10-09 13:00:03

        上次的”罗刹“把我们一个同事刮飞了,这次的”韦帕“风力可以是罗刹的哥哥。还好,这次没有同事被刮走。不过,上班还是有点困难,雨伞打不开,搞得大家只好冒雨前进。

        十一那两天还在西湖边玩,刚回来两天,看到电视上竟播放西湖的水已漫过堤岸了。真是不可思议!

      谁让苏州是上海的后花园呐,它一刮台风,我们也跟着遭殃。还好,风儿在我们这里飘一下,就走了。没什么大的损失。

  • 一个人的生活

    2007-09-24 12:49:20

       2007.6.19
       6.18日还在郑州,等睁开眼睛,第二天便到苏州了。那天本是端午节,为了工作,我无怨无悔的一下车就奔进公司。我知道那一段时间我们很忙,所以,毫无怨言。其实,那也是应该的。同时,也是给自己的一次锻炼。
      以后,或许会习惯的。。。。。
       这种节日应该不能放在心上。
     
     2007.9.25
      明天是中秋节,两年没有在家过了。今年看来又不行,同屋搞业务的一人在外出差,朋友也一个人在外地,
    难道又要一个人过吗?同学邀请聚一下,可想和朋友一起渡过,想和家人一起,但时间不允许。
     
      哎,没办法呀,谁让咱是上班族,不是老大呐!!!!
     
       等咱自己开公司了,就真正的来个人性化管理。
      晚上和他聊天时,他说月亮少了一块,我说我这边的月亮是圆的。
      到哪里可以彻底的放松一下,尽情的玩玩呐? 
  • 我们都要经常反省自己

    2007-09-19 16:57:59

             最近发生了一些不愉快的事情,当时我对她说,人,贵在有自知之明。要经常反省自己。

       这句话虽然有点严重,有点难听,可事实就是如此。如果我再不说,事情还会发生。

       不仅仅只她,我认为每个人都需要进行自我反省,以不断提高自己。

       每一个人,不要总认为自己什么都是对的。不要认为你阅历丰富了,吃的盐多了,知道的多了,就认为自己就是对的,虽然有一句话叫“不听老人言,吃亏在眼前”;可还有一句话,叫“后来者居上”。

      每一个人,只要内心是善良的,出发点是好的,总会被周围人认同的,总会被周围人感动的。

      自从来这里,学到了好多,经历 了好多,有哭有笑,这就是所谓的成长吧!

      还好,有一个人陪着我!

     

     

  • 刮台风了--首次登录苏州!!!竟让我碰上了,哎

    2007-09-19 16:35:21

    2007.9.18
       正当我们在悲痛的悼念九。一八时,韦帕悄悄的向我们袭击过来。据说,这是苏州历年来经历的第一次台风,
    无耻,真是无耻,怎么我来苏州,它刮台风,我不来,它怎么就不刮知道这是我的谬论,我没有这么大魅力!
     
      2007.9.19
      还好,今天上午下着雨,可温度却不怎么低,到中午时雨竟然停了。下午四点多苏州气象台才把台风警报信息发过来,等着它发,苏州江东父老早被风刮走了。
  • 测试感触二(纯属一家之言)

    2007-09-14 16:54:03

       在看游戏测试时,得之创造高质量的游戏产品,除了设计,技术外,还有一个重要的是过程。

       对于过程的规划与控制,需要人为的按部就班,按质按时的进行管理。

       其实在公司待这么久了,发现我们公司的管理还是有一定问题的。最主要原因是一些事情并不是按规范做的。

       比如,工作的分配上。开发人员就干开发人员做的事,测试人员就做测试人员该做的事。可发现我们开发人员竟然做测试人员做的事情。有次,经理安排他们写测试报告,还有什么测试用例什么的?当时是相当的纳闷。可后来也想,我们的测试部门刚成立不久,对公司产品没有他们熟悉,而且,我们的开发人员好像进行过测试方面的培训。所以,他们兼职两份工作。

       可既然我们存在了,就让我们做测试人员该做的事情呀!哎,无语。

       还有一个问题,我们的服务执行力不够。究其原因,是大家长久放松的心态问题,感觉没有太大的压力,没有严肃起来。或许,是能力没有用武之地。

      可不管怎样,自己还是要不断学习的。做事要认真负责的,要以客户为中心。将其培养成一种习惯。

     

      

  • 设计测试用例有感

    2007-09-13 21:14:54

       刚进入公司进行测试工作时,最深有体会的就是设计测试用例。当时是我们主管手把手教出来的。

    当然,自己也是有一定基础的。别人再怎么教,自己思维意识不到,那不是白搭。

       每次设计用例,都有不一样的感触。

      仍记得第一次

     

                                                         未完待续

  • 所谓"君子之道"

    2007-09-12 15:17:11

    第一个标准:
    做一个善良的人!
    君子的力量始自于人格与内心。他的内心完满,富足,先修缮了自我修养,而后表现出来一种从容不迫的风度。
      孔子说:君子道者三,我无能焉:仁者不忧,知者不惑,勇者不惧。
    但在当今社会,我们的痛苦不是没有选择,而是选择太多。我们无法左右外在的世界,只有让内心的选择能力更强大。
    一个人内心对自己要求严格一点,对别人就会厚道一点。我们今天老说做人要厚道,厚道并不是窝囊,而是他可以包容和悲潋别人很多的过错,可以设身处地地站在别人立场上想问题。

    每一个人走上社会的时候,都会怀抱一种理想和憧憬,希望能够有所作为。但是有时这些理想在现实中会一一破灭,一个重要原因是我们的”恒心“不够。这便引出君子的第二个标准。

    第二个标准:
    无恒产而有恒心

    做一个伟大和高尚的人!
    孔子曾说过“士而怀居,不足以为士矣”

    一个真君子是会认真倾听的,他能够理解和尊重每一个人观点的合理性,同时又能够坚持自己的观点。我们今天说要构建和谐社会,就是要把每一个人的不同的声音和谐地融入到大的集体地声音中。

    君子周而不比,小人比而不周。

    第三个标准:
    矜而不争,群而不党!

    除了以上所述,还有一个重要的标准,就是说话和做事的标准。
    先行其言而后从之-《论语。为证》

    《圣经》说世上最追不回来的有三件事:射出的箭,说出的话和失去的机会。
    人是很奇怪的,我们是思维决定行动,也就是态度决定一切。

    试问今人有几人做到?
    古之学者为己,今之学者为人!


     

  • 测试感触三(纯属一家之言)

    2007-09-06 14:53:36

        在好多测试群里,经常遇到刚进入测试行业,或想转到测试行业,而没有进行比较规范的测试朋友们提出的问题。最常见的问题之一就是,某个测试工具该如何使用?

      我很纳闷,我真的很纳闷!

      如果在具有一定的测试理论基础的前提下,想玩个测试工具,应该是不会有什么问题的?可为什么会经常听到这些问题那?

      不知那些发问的人有没有想过一个问题,为什么自己有疑问?

      想玩会测试工具,最基本的就是看用户手册,不相信哪一个应用软件会没有手册!

      按照用户手册去慢慢摸索,我说的是慢慢摸索,这当然需要时间。可大部分人想懒省事,一遇到问题,就请求支援,殊不知那些问题,真的是很好解决的,当然不排除意外情况。

     我只是在这里建议,干什么事情都是讲究方法的,这是大家都知道的,可为什么实施起来时就变了样?确实需要我们自己反省。

      学生都知道,遇到问题,需要自己动脑子先想想,何况我们这些有工作经验的人!

      我们搞技术的相对于搞业务的来说,那是 轻松多了,因为我们面对的是没有思想的-技术。我们遇到困难时有什么理由说-不那?

  • 提交bug有感

    2007-09-05 20:04:18

        身边有一个高级主管,就是幸福。

        有什么错误,哪些工作不到位,他都很耐心的给你提出来。不过,也有烦的时候,就是他忙的时候。

        最近在提交bug时,出现了不完美的地方。这不,头儿又给俺做指导了。

       两个大问题 :

       1,summary不够概括,简练。太罗嗦

       2,提交的bug report过于罗嗦,不易看懂。

       发现问题就要解决问题,为此,本人结合自身特点,从网上找到相关资料,加以总结。

      提交有效bug需要注意以下几点:

    n    短小简练:通过使用关键词,可以使软件缺陷的标题的描述短小简练,又能准确解释产生缺陷的现象;
    主页的导航栏在低分辨率下显示不整齐主页导航栏分辨率等是关键词。
    n    单一准确:每一个报告中针对一个Bug; 在一个报告中报告多个软件缺陷的弊端是常常会导致缺陷部分被注意和修复,不能得到彻底的修正.
     
    n    步骤清晰:要清楚地描述出Bug的发生场景,包括前置条件和操作的详细
     
    n    特定条件:许多软件功能在通常情况下没有问题,而是在某种特定条件下会存在缺陷;
     如特定的操作系统、浏览器或某种设置等,能够提供帮助开发人员找到原因的线索。
     
    n    可以再现: 提供缺陷的精确操作步骤,使开发人员容易看懂,可以自己再现这个缺陷,通常情况下,开发人员只有再现了缺陷,才能正确地修复缺陷。
     
    n    不做评价:在报告Bug时只描述事实,不做评价,也不要有人身攻击
     
    n   补充完善:必要的时候可以添加注释(remarks);可以上载屏幕抓图和其他附件。
     
       PS:发现有一个相对简单的方法,不知道怎么概述summary时,就先进行bug report,随后,总结精华。

       

  • 测试感触(纯属一家之言)

    2007-08-20 21:09:15

      虽然搞测试才只有半年而已,然而有些想法感觉与其他人不一样。

       搞测试,并不是只有做过开发,才能搞测试。没有做过开发,照样也能搞测试。当然,这两种说法都各有各的说法。不过,不可否认的是,只有你对测试有兴趣,保持你的这份兴趣,就能玩好它。

       执行test case时,并不是随便拉来一个人就可以做的。而最开始我接触的一些人,一些书中,都多少有点这些意思。首先说设计测试用例,这并不是一件简单的事。它需要设计人员熟悉产品的业务流程及逻辑设计。我说的都是普遍情况。对于执行者来说,也需要了解甚至熟悉设计测试用例人员的设计思路,并不是简单的设计人员怎么设计,你就怎么执行。首先,你需要把握他的设计思路,将干巴巴的文字在自己的思维中有血有肉。

       开发人员和测试都是一家人,为什么那么多人说,开发瞧不起测试,两人不和?人与人之间肯定都是有矛盾的。就看你以什么样的心态和方式去解决它?自己没有找到好的方式解决,就随便说些不负责任的话。如果你心平气和地告诉开发人员,我们大家所作地一切都是为了客户,为了我们的公司,当然也为了我们自己,并给他时间,让他烦躁的心情放松一下,他会不同意吗?虽然说是这样说,但就看你会不会做了。

       我在一些测试群中看到好多刚介入测试的人,基本上都有一个共同的特点。就是急于求成,急于玩测试工具。

       在好多文章中都看到这样的一些观点,不论是关于测试流程,还是涉及到测试用例,等等等等。当说到解决流程不规范,或用例流程不规范的这些问题时,作者总说,要做好,避免在后期投入更大代价的做法就是,从需求阶段做起。

        我肯定这种说法,从需求做起,可以避免以后带来更大损失。可我们在每次测任一产品时,都能保证从需求阶段做起吗?除非你的软件在开发阶段的工作做得很到位。

        还有一点,尽管我们的测试行业目前很吃香。不少人也很感兴趣。但你真的是应为想在测试道路上有一番作为而加入测试的,还是仅仅为了找一份可靠的工作。做好测试工作,一个基本的条件是要对它有足够的热情和兴趣。 

       测试是一个持续进行的过程,而不是一个阶段。在一次又一次的进行回归测试时,能否很有耐心的并高效率的出色的完成工作呐?

       测试确实是一门艺术。其中的滋味只有体会了,才懂得其具有的内涵。

  • 客户的需求:21世纪企业最需要的7种人才

    2007-07-26 14:36:44

    在今天这个快速发展的世界里,更多的人拥有了选择和决策的权利,更多的人需要在不断学习和不断创新中完善自己,也有更多的人拥有了足够使自己施展才能和抱负的空间……大多数人的工作不再是重复的机械劳动,也不再是单打独斗式的发明与创造。人们需要更多的独立思考、自主决策,人们也需要更加紧密地与他人沟通、合作。
     
      在21世纪里,现代企业最需要的不仅仅是个体上优秀,或只拥有某方面特质的“狭义”的人才,而是能够全面适应21世纪竞争需要的,在个人素质、学识和经验、合作与交流、创新与决策等不同方面都拥有足够潜力与修养的“广义”的人才。如果把20世纪企业需要的人才特质与21世纪企业对人才的要求做一个简单的对比,我们大致可以得到下面这张反差强烈的对照表:
     

      
      并不是说20世纪强调的诸如勤奋、踏实等人才特质就不再重要,事实上,21世纪对人才的要求同样会以这些最为基本的个体素质和行为规范为基础。只不过,21世纪对人才的要求更全面也更丰富,审视人才的视角也从单一的个体层面转向了融合个体、团队、组织、社会乃至环境等多个维度,涵盖学习、创新、合作、实践等多种因素的立体视角。
     
      今天,中国高校培养人才的方法和方向主要还停留在培养“20世纪需要的人才”上,不能很好地培养“21世纪需要的人才”。概括说来,21世纪需要的人才具有以下7个鲜明的特点:
     
      ◇融会贯通:仅仅勤奋好学,在今天已经远远不够了。因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识,又具备独立思考和解决问题的能力,善于自学和自修,并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践,懂得做事与做人的道理的人才。
     
      ◇创新与实践相结合:从根本上说,价值源于创新,但创新只有与实践相结合才能发挥最大的效力。“为了创新而创新”的倾向是最不可取的。反之,在实践过程里,我们也不能只局限于重复性的工作,而应当时时不忘创新,以创新推动实践,以创新引导实践。只有这样,我们才能不断研发出卓越的产品。
     
      ◇跨领域的综合性人才:21世纪是各学科、各产业相互融合、相互促进的世纪。现代社会和现代企业不但要求我们在某个特定专业拥有深厚的造诣,还要求我们了解甚至通晓相关专业、相关领域的知识,并善于将来自两个、三个甚至更多领域的技能结合起来,综合应用于具体的问题。
     
      ◇三商兼高(IQ + EQ + SQ):21世纪的企业强调全面与均衡。一个人能否取得成功,不只要看他的学习成绩或智商(IQ)的高低,而要看他在智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)这三个方面达到了均衡发展。
     
      高智商(IQ, Intelligence Quotient):高智商不但代表着聪明才智,也代表着有创意,善于独立思考和解决问题。
     
      高情商(EQ, Emotional Quotient):情商是认识自我、控制情绪、激励自己以及处理人际关系、参与团队合作等相关的个人能力的总称。在高级管理者中,情商的重要性是智商重要性的9倍。
     
      高灵商(SQ, Spiritual Quotient):高灵商代表有正确的价值观,能否分辨是非,甄别真伪。那些没有正确价值观指引,无法分辨是非黑白的人,其他方面的能力越强,对他人的危害也就越大。
     
      ◇沟通与合作:沟通与合作能力是新世纪对人才的基本要求。在21世纪,我们需要的是“高情商的合作者”,而不再是孤僻、自傲的“天才”。因为随着全球化、信息化进程的不断发展,几乎没有哪家企业可以在脱离合作伙伴、脱离市场或是脱离产业环境的情况下独自发展。要想在21世纪取得成功,就必须与分布在世界各地的相关企业、社团乃至政府机构开展密切的合作,这种全球化合作当然离不开出色的交流和沟通能力。
     
      ◇从事热爱的工作:在全球化的竞争之下,每一个人都要发挥出自己的特长。而发挥特长的最好方法就是根据自己的兴趣、爱好来选择工作——因为只有做自己热爱的工作,才能真心投入,才能在工作的每一天都充满激情和欢笑。这样的人才是最幸福和最快乐的人,他们最容易在事业上取得最大的成功。
     
      ◇积极乐观:在机遇稍纵即逝的21世纪里,如果不能主动把握机会甚至创造机会,机会也许就再也不会降临到你的身边,如果不能主动让别人了解你的能力与才干,你也许就会永远与你心仪的工作无缘。同样的,畏惧失败的人会在失败面前跌倒,并彻底丧失继续尝试的勇气。而乐观向上的人却总能把失败看做自己前进的动力。显然,积极乐观的人更容易适应21世纪的竞争环境,更容易在不断提高自己的过程中走向成功。
     
      对于那些致力于培养优秀、实用人才的高校来说,能否使用21世纪的立体视角更全面、更透彻地理解新世纪的人才标准,是我们能否更好地适应21世纪的国际竞争环境,能否更好地发挥人才优势的必要前提。
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