怎么得到如此下场

我是做测试的，所谓出生牛犊不怕虎。

由于测试的web对整个业务不是很清楚。根据自己的理解，加上只是做简单的功能性测试。

所以也没有怎么向老大问问题。

计费模块的页面，给我的感觉很模糊，业务很不清晰，作为一个客户，我都不知道是什么意思。如何设置。。。

就想如何做这个UI，让用户使用起来，简单易行，明白里面什么意思。

就斗胆问老大，这个模块是怎么回事。。自己好好想想，提出一套方案给开发人员作参考，

没想到，开始还好，可是聊着聊着，

我说了句：我讲的是业务层面上的。。。。。

他就回了一句：这个我不太懂，得问别人。。。

他可是我们的CTO哎。。。。怎么可以这样讲呢。。。 除了对我打击之外，还能有什么。。。

我没有觉得自己哪里有什么不尊重他啊。。。干嘛要给我白脸看。。。。

气死我了。。。。找个机会一定要打击他一下。。。。。

由此我得出一句话：在公司了，少说话，多做事，尤其是，不要直接找老大，交流找他手下的牛人。。。。

有想法，是自己的，老大不需要你的想法，需要的是用来做的方案。OK？