如何提高测试人员的地位

如何提高测试人员在开发、项目管理层及公司中的地位？
工作近两年，测试人员的地位一直有待提高，当然，公司经过几年的发展，测试人员的地位也一直在改善，下面对如何提高测试人员的地位发表以下意见：
1.在公司建立独立的部门，分工职责要明确。在职业的发展长河中，无论哪个行业都是从不断的劳动过程中逐渐独立分离出来的，比如说会计的发展，渐渐的财务部门的出现，先后出现了相应的法律和准则去约束这个职业，从而地位得到了提高。测试部门的地位一旦提高，相应的测试人员的地位也会随着提高，测试人员的知识水平和专业水平也得到了很大的提升，到时候分工会很明确，职责很清晰，从事测试职业的人也会越来越多，那么就会有相应的法律来约束和规范这个职业，从而测试人员在整个社会环境职业中的地位都会得到提高和重视，这是一个大的范围的提高，整体的提高。
2.在公司内部组织参加软件测试的考试和培训，提高测试人员本身的素质和专业水平。这个在现阶段尤其重要，很多公司，特别是私营企业，软件测试人员的工资那个低，我想大家都应该知道，为什么呢？技不如人呀！你会用测试工具吗？会写测试用例吗？会写脚本吗？懂计算机语言吗？数据库你了解多少？我想大部分人都是懂一而不懂其二了。
3.算一算测试人员为公司创造的利润或者节约的成本。这个在项目管理上可以很清楚的算出来，老板想要的不就是利润和节约成本吗，这是他最重视的，那么我们就让他知道，我们为他们做了多少有价值的事情。比如说我跟踪测试的一个项目，统计严重的bug，统计那些隐藏了重大隐患而开发人员忽视的bug，统计那些致命的bug，详细介绍一下你的测试报告，测试报告的最后一栏写上“可能造成的项目损失金额”和“潜在的隐患”。
4.中国最难学的就是“社会关系学”了，还有句话说“关系是铁铮铮的通行证”！当然这只是开个玩笑，但是能说明很多问题，测试人员仿佛是电影里面的反派人物，关系没搞好还真不行，第一要和领导搞好关系，那么这个就要多汇报情况，比如开发部说项目做完了，那么测试部就应该跟领导说明潜在的问题，让领导知道真实的项目情况，避免项目验收推迟或者丢失项目造成损失。多汇报自己新的想法，乱七八糟没有计划没有头绪的想法就不要乱说了，免得领导以为你水平很差，对了，就算关系再怎么疏远，一定要让领导记住你的名字。不然你即使再出色，评年终奖或者项目奖的时候估计没你份了，再说这个很能代表在公司的地位哦，谁做的事情最多，年终奖和项目奖会越多吗？不是，而是在领导的印象里最深，汇报情况最多的那个人年终奖会比较多，因为公司人那么多，他怎么可能知道你平时的情况呢！第二要和开发人员搞好关系，这个比较难，开发人员是白道，咱们是黑道，白道和黑道关系要好，那确实比较难，说说我是怎么和开发人员搞好关系的吧。开发人员有一半是游戏迷，一两款竞技游戏你必须要会玩，没事可以和他们一起去网吧切磋切磋，打败他们，让他们给你投来敬佩的眼神；找到bug不要太兴奋，别让人家觉得你在幸灾乐祸，当然有些低级的bug你可以提出要求，但语气一定要好，微笑是必不可少的（开发部的男生都喜欢测试部的女孩子笑，呵呵）。还有就是除了上面说的，在开发人员面前一定要炫耀一下自己的知识水平，别让他们觉得测试人员就是没技术，要改变他们的想法，多写几个他们都不会写的sql，用全是英文的自动化测试工具和性能测试工具让他们瞧瞧，让他们傻眼！呵呵！
5.积极向上的生活态度和工作作风，明确的工作方向和目标！作风在毛泽东同志那讲得最多了，记得小时候学过他的一篇关于作风的报告，有句话记得很清楚：“墙头草，两边倒”，为什么呢？“头重脚轻根底浅”！很多测试人员都是非本专业的，我是学会计的，一出来就转到这个行业，很多东西都不懂，根底浅呀，我是学测试呢，还是算了，去继续我的会计？很迷茫很迷茫呀，两边倒，结果什么都没学成！不过还好，我选择了测试，相信测试会有更美好的明天！每天看书，工作也很认真，吃饭的时候，我们老大和老板说：这个女孩子呀，工作态度好，积极，很值得学习呀！我当时脸都红了，确实，我很努力，得到了重视，发奖金的时候和开发人员一样多，我很高兴！所以劝大家没有进入测试行业的赶快确定下来是否要进入，进入测试行业的赶快确定下来是否要继续发展下去，确定下来了朝着这个方向为测试多做点贡献，现在在中国质量检测很不到位的，三鹿奶粉不就是一个例子，软件也差不多！
呵呵，上面就是我今天中午看到这个问题所想到的。