传统的测试以用户需求说明书为依据和根本的循环慢慢外延到用户的心性本位为出发和回归的诠释；
测试的覆盖率不再是衡量测试工作完成与否的主要标准，而测试中对人痛点的挖掘和修复变成了产品发布和完善与否的根本价值；
测试工作不再以“数量”来衡量，而是以“价值”来权衡测试工作；
初级的测试员越来越被工具所替代；中级的测试工程师更多的在研发和开发工具；高级的测试架构师在梳理产品发布周期效率和质量把控的流程再造；优秀的测试经理手中紧握着产品发布与否的号令；
测试这个角色更多的从tester转变为QA进而到产品助理和产品经理的转化和变异，变化的是工作的内容，不变的是产品成功迭代与革新。
不破不立，原来的测试侧重于破，现在的测试侧重于立，立于不破。
注：原来测试是公司内部打破软件产品以使软件产品立于客户；现在测试是集思广益使产品软件立起来而不打破客户的权益；
原来的软件产品比较“软”而无形经不起客户的“蹂躏”，现在产品软件比较“硬”而有型对得起客户的“慷慨”，我想这就是为什么最初的IT公司多以“soft”冠名（如：Microsoft,Beyondsoft,Hisoft,iSoftstone），现在的创业企业愿意“产品”命名（若：Facebook,支付宝，Pinterest，小米）。
虽然测试工作在敏捷开发中轻描淡写，以及开发工程师的自测的投入和责任心的加强，测试角色的所做的工作不是越来越少了而是更加专业，更加高效，辐射的更广，测试工作再也不是最初那简单的测试执行和提交缺陷，muchmore things need to be “tested”and “verified”.
For we connect much more to the worlds-real and virtual；we do notjust say “Hello world” to you,we wait to listen to you from your“芯” heart“Hi, master, Good morning and i prepared yourfavorite breakfast which is suitable for your health, what can i dofor you?”. 这些事情还需要我们去测试尝试和验证修复。我爱测试。I love thisGames.
