测试工程师工作一年的吐槽

发表于:2014-7-28 11:06

字体: | 上一篇 | 下一篇 | 我要投稿

 作者:涂涂涂涂    来源:51Testing软件测试网采编

  简单介绍下公司,整个公司是老板的一言堂,注重利益;公司中所有的开发基本没有需求,都是老板说做一个什么项目,然后具体如何由项目经理决定,并且项目从开始到结束时间基本在三个月之内,由此,本公司所有项目均不适合使用自动化。且系统大部分是为了领导政绩所做的,事实上也并不需要做性能测试,只需保证系统不会崩溃这种大问题即可。
  对于一个没有需求的系统来说,每次项目经理会在内部开个会议,初定需求,确定需求后,按模块排出优先级,将开发任务分配给几位开发,开始编码,编码完成后,测试对系统进行测试,提交Bug。开发修复Bug,约每周发布两个版本,发布版本前,项目内部开会,讲述目前项目进度以及Bug修复情况以及确定部分需求是否需要更改。
  测试过程中,首先对主要功能、主要业务逻辑进行测试,报告bug的时候也是优先报major的Bug。然后对数据准确性进行测试。最后对细节地方进行测试,比如输入限制等等。
  测试的最后是撰写测试报告以及补充测试文档,例如测试用例等。
  工作一年中最大的感触是“老板说的话你要是全信你就傻了”。所以如何听懂老板的言外之意是一种深深的学问啊。我的程度还只到“做好老板要我做的事,其他的甜枣都不相信”这个程度了
  结尾:不同的工作,不同的boss,说话的方式都不尽相同。希望下个老板是个有实力、不说大话、言而有信的老板
  第一次写总结,望包涵~~
《2023软件测试行业现状调查报告》独家发布~

精彩评论

  • error1
    2014-7-28 22:15:31

    我们是同事

关注51Testing

联系我们

快捷面板 站点地图 联系我们 广告服务 关于我们 站长统计 发展历程

法律顾问:上海兰迪律师事务所 项棋律师
版权所有 上海博为峰软件技术股份有限公司 Copyright©51testing.com 2003-2024
投诉及意见反馈:webmaster@51testing.com; 业务联系:service@51testing.com 021-64471599-8017

沪ICP备05003035号

沪公网安备 31010102002173号