马云在2月28日的内部邮件中称，移动电商将必定是移动互联网时代最重要的领域，2014是“云+端”，阿里巴巴ALLIN移动电商。阿里巴巴必须与数亿用户一起移动到DT(data technology)，端带动云，云丰富端，建设移动电子商务的生态系统。
ALL IN这一说法因“德州扑克”而流行，其含义是全部投入、全力以赴。
马云的讲话透露出哪些信息？阿里巴巴集团移动电商怎么做？ALLIN移动电商后，组织架构又会发生哪些改变？
马云内部邮件拆解
马云在内部邮件中提到多次提到移动电商、DT(datatechnology)、云与端。但对于其中的联系、背后的组织架构、具体怎么做，普通用户看的有些“云里雾里”。
据了解，云是指云计算和大数据，端是指APP。从云到端，中间流动的是数据。“端带动云，云丰富端”可以理解为，随着APP用户越来越多，产生的数据给云，云根据数据分析用户需求，依此来丰富APP端的内容。
在PC时代，阿里巴巴提倡C2B模式，按需生产，提供定制的服务。C2B模式数据流动主要按照PV、UV等。在移动时代，收集的数据比PC端更加直接、精准，例如，用户地理位置、扫码、使用APP的有效时间等，“这对于构建移动电商生态系统是有帮助的。”阿里巴巴方面说。
阿里巴巴O2O事业部总经理吴倩曾表达过这一理想状态：未来通过分析某一地理位置周边用户的数据，了解用户喜好，有可能指导百货商场进行选址。
马云提出的上述关键词，可以与阿里巴巴组织架构、业务进行一一对应。
其中，涉及云计算的部门包括阿里云、共享业务事业部。阿里云成立于2009年9月，向企业级用户开放，快的打车、余额宝均由阿里云支撑。2013年9月26日以前，阿里云总裁为王坚；此后至今，阿里云总裁由阿里巴巴集团副CTO姜鹏担任。共享业务事业部做的是大底层，负责人同为姜鹏。
大数据业务涉及数据平台事业部、数据委员会两个部门。数据平台事业部承载了阿里巴巴所有数据，对其进行提取、分类，将数据可使用化。数据委员会是跨整个集团所有部门的组织，决定数据的基础规则，为数据定级。这两个部门分别由陆兆禧、车品觉负责。
移动电商不仅是PC端电商的移动化，更关键的是O2O领域，将手机淘宝渗入传统业态如百货、服装、餐饮、娱乐，通过支付宝钱包达成交易闭环。这将是一个万亿规模的市场。
阿里巴巴几乎每年都进行组织架构调整，今年也不例外。为了适应集团ALLIN移动电商的变革，阿里巴巴内部正在进行组织结构调整。
据腾讯科技了解，这次调整更多是“统一化”的概念。过去，阿里巴巴多个部门都涉及无线业务，例如，来往所在的网络通讯事业部，淘点点所在的淘点点事业部，近日新成立的O2O部门在运营手机淘宝O2O。
此次组织结构调整，并非将无线业务并入一个部门，而是从横向将用户体系、商家体系、运营体系打通。例如，O2O部门打通了阿里巴巴集团与小微金融相关业务。“必须打通、整合，手里的牌多了，如果不成炸弹没有用。”阿里巴巴O2O事业部总经理吴倩说。
此外，在阿里巴巴战略管理执行委员会层面，彭蕾、张勇作为委员会成员，分管的重心也将向移动电商倾斜。
