2. 通过自动链接保证可跟踪性
Confluence自动在你新建的问题中添加需求文档链接，因此，产品经理很容易的跟踪开发团队的工作进度，问题的处理人员也能方便的找到需求来源。
Confluence将所有的事情链接起来
在页面上方，产品经理可以获得一个简单的动态视图，从而快速了解与需求相关的冲刺、Epic和问题的信息。点击链接，即可查看细节信息。
从JIRA Agile 访问链接的Confluence页面
开发人员为了了解一些特别指标，可以在JIRA Agile中快速进入Confluence查看需求文档 — 或者其他任何文档，如技术文档、设计指南。因为Epic和问题都自动链接到了相应的页面。
3.在Confluence中利用JIRA报告展示进度
如果你是产品经理或开发经理，有多少人向你询问当前版本的状态？
利益相关者关心团队的开发情况，可是他们没有观察团队进展，所以他们总是问。
现在，你可以在他们询问之前，利用JIRA 报告蓝图将状态信息透明化。你可以快速创建状态报告，通知相关人员版本进度。
4.利用回顾功能反映和改进过程
敏捷开发说起来容易，做起来未必，因此我们将最佳体验构建到Confluence中。一旦完成冲刺，反映团队过去开发过程的回顾会议非常重要。而Confluence恰好为你提供了一个新的回顾蓝图，正确的使用有助于下个冲刺变得更好。
