期望1，希望公司能每个月的对我们进行技能上的培训，让程序员分享一些技术上的东西，比如数据库啊，或者教我们写一些简单的代码，制作简易的网页，这样既能促进程序员和测试员的交流，也能让测试大概的理解，这个系统时怎样写成功的（因为我数据库和代码属于很菜的级别，所以对这些还是蛮有兴趣的）
现实：技能上的培训，这个事情我在公司也做过，每个月一次，开始几次还算好。后来效果就非常差了，最后就无疾而终。要做好一个培训，前期准备需要话很长时间的，而且课题还不能重复，很快就没有比较好的课题了，而且课题简单不好意思拿出来讲，课题困难听不懂。再则，谁当培训讲师呢？都想学习，却少有人愿意分享知识，有表达问题，有知识结构问题，还有个性问题。
期望2，希望公司能支持我们在完成任务的时候，进行工作上的自学，家里的电脑很喜欢蓝屏，而且在公司更有学习的欲望，但是，在公司不让自学，就算是看跟工作有关的书和网页都不允许
现实：家里电脑蓝屏说明要换电脑，呵呵。公司公然安排学习只有两种情况，一者是公司很闲，不知道如何安排工作的时候；二者是将来有一个困难的任务讲使用到还没有掌握的技术。否则都不太可能安排学习，有些领导不知道如何有效安排工作和学习，因为不具备那个能力；还有领导看到你学习，就会认为你工作不饱和。
期望3，希望老大以后重视测试，并且能把测试流程规范化，不要想到什么就跑来让我放下进行一半的工作去做别的，还没做好又让做其他的，系统很多，隔了一两个月，问我之前的某个系统怎么怎么样，我真的会记不清楚的
现实：你的认知和老大的认知可能不一样，如果这样的话让老大知道了，保证说：难道我不重视测试吗？规范化？？你觉得现在的流程不规范吗，就算不规范，这样的流程也是测试组长期适应项目组形成的最合适的流程。这种事情经常发生，有些时候不在那个岗位，就算你知道问题和困难，你也无能为力，但我们可以总结和反思，然后有了自己的应对方法，有一天咱们在那个岗位上，就不会再发生今天这样的问题了。
期望4，希望以后程序员和老大都多去bugfree看看，不要每天都问我发现了什么问题，哪里需要修改，这个系统还有没有问题这样的话，bugfree是拿来用的，不是放着展览的
现实：这个希望还是做梦吧，基本上不可能实现。反而既然知道每天都问，那就把工作日报做好，有针对性的做一些事情就可以了。如果我是领导，不但不会去看bugfree还会要你提交测试日报，汇报内容就是发现了什么问题，哪里需要修改，这个系统还有没有问题这类的内容。
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