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阿里海尔谋局:电商最后一公里争夺战

发表于:2013-12-10 09:13

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 作者:王可心 范蓉    来源:腾讯科技

  阿里巴巴在物流领域又布一棋。
  昨日,海尔集团发布公告称,与阿里巴巴集团达成战略合作协议。阿里巴巴集团对海尔集团子公司海尔电器进行总额为28.22亿元港币的投资。其中,阿里巴巴集团对海尔电器旗下日日顺物流投资18.57亿元港币,共同设立合资公司。阿里获得海尔电器2%的股份,以及旗下日日顺9.9%的股权。
  此外,阿里同时认购了海尔电器发行的13.16亿元港币的可转换债券,该可转换债券未来可转换成日日顺物流24.1%的股份。这意味着,未来阿里巴巴集团最高将持有日日顺物流34%的股权。
  “而随着阿里将日日顺逐渐运作成为独立的第三方配送安装服务商,不排除阿里会继续扩大在日日顺持股比例的可能性。”华龙证劵资管总部王晓斌接受腾讯科技采访时表示。
  两家合作,阿里巴巴意在弥补在大家电商品的物流配送短板,而海尔电器则可以借助阿里的资金流获得对日日顺的持续造血能力,以及阿里在电商上的数据交换平台、流量导入。
  据官方公布的信息显示,日日顺已在26000个乡镇建立专卖店,拥有19万个村级联络站。
  “从对现有业务的提升来看,这场合作阿里获益更大,省去了一部分网络建设的时间和资金。对以家电销售配送为主的苏宁、国美,以及京东构成威胁。”王晓斌认为。
  日日顺是海尔电器定位在三、四级市场的渠道网络体系,也是国美、苏宁在一、二级市场扩张之后的新目标市场,但由于三、四级市场消费购买能力的分散,国美、苏宁的大店战略并未能实施,迟迟未能下沉。
  而通过线上快速对大家电市场渗透的京东商城,通过自建物流完成了覆盖全国521个城市(县级市以上),共计1066个区县的家电物流配送网络。据第三方数据公开显示,京东已占据60%以上的大家电网购市场份额。
  因此,从现阶段来看,阿里与海尔的合作将成为京东最大的竞争对手。在未来则加剧京东商城、国美、苏宁在“最后一公里”的拉锯赛跑。
  两者合作战略意义大于资本意义
  从双方的合作来看,阿里巴巴集团投资的主体是日日顺。互联网人士洪波认为,阿里巴巴集团占海尔电器股份较少(2%),战略意义大于资本层面的意义。
  日日顺主要满足于前几年家电下乡的网店覆盖,涉及物流仓储、配送安装服务以及区域连锁门店三大业务,便从去年开始服务于海尔电商的网络配送。
  目前,在日日顺的业务量中,有70%是海尔自有的业务,有30%是海尔系之外的业务。按照海尔的规划,在未来两年内,来自海尔之外的业务将占到50%以上,甚至超过海尔的自有业务。
  公告显示,日日顺物流及服务网络将同时支持天猫的发展,为天猫商家及用户提供家电、搭建商品的物流、送货和安装服务。
  但海尔电器总裁周云杰对外采访时一再强调,与阿里的合作不会排他,仍然会与其他电商形成合作。
  为将阿里对日日顺的操控权进一步降低,周云杰表示,阿里入股后,日日顺的董事会将有一名阿里人士来做独立董事。而在管理层方面,海尔电器仍将主导,阿里只会提名一位副总。
  多位家电电商领域人士认为,阿里巴巴与海尔的联姻,容易导致其他家电企业对阿里巴巴怀有戒心。而日日顺的开放物流体系也容易被其他家电企业所排斥。
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