简单7个步骤：
1、理清模块需求 ：
----由于项目需求说明书不详细，而且没有进行需求评审的情况下，在拿到上级lead给的测试任务后，一拿到先别着急去写测试用例，首先你应该做的是，根据有限的模块需求说明进行深入理解模块的功能，流程，以及涉及到的其他功能，记录下来。发送给该模块的 开发 人员，询问他你理解的是否和他设计的有差错，虽然说开发人员可能对整个需求不情况，但是对自己要开发的模块肯定还是能说出个大概来。
2、测试需求提起
-----在经过和相对应的开发人员简单交流后，就可以根据得到文档进行测试需求提起了，原则是从大到小，大模块一直分解到最小部分模块。整理一份模块测试需求书
3、设计测试思路
-----测试需求书完成后，就可以设计测试思路，这里的设计思路并不是说写测试用例，而是一个总的思路说明;
4、测试用例编写
----头脑风暴完成后，就可以整理出一份测试思路，最好在设计 测试用例模板 时考虑到这点，只有把思路记录下来，在后面的详细用例编写中才不会忘记，在后期的维护用例中也可以快速掌握用例情况。后面会有一份测试用例模板
5、测试用例评审
---------这一步就不说了，如果有时间的话最好做详细的用例评审，没有时间的话也要进行测试内部人员相互查看各自的用例，提出各自的意见。
6、执行用例
--------这一步是最好检验测试用例编写的水平了，交叉进行用例执行。
7、用例效率计算
-------这一步对有很好 测试管理 工具的公司来说，可能没有用处。这里是根据公司进行设计的，由于公司不是很大，也没有用大型商业测试管理工具，所以一下用例效率都可能必须手动，公司用Jira管理 Bug ，用例和需求都是通过Excel进行管理。在需求与用例之间暂时没有想到好的方法，用例与Bug对应已经想出方法了，在下面的的用例模板中有。
虽然说对应比较简单，但是比较实用，能够快速反应出用例设计的 质量 ，以及用例是否遗漏了。
