读史使人明智，经历使人成长，别人的经历使人少走弯路，快速成长。故提倡分享，总结前人，提升自己，惠及他人。
本文表述亲历的两个触及测试人员原则的教训。
一、信任开发人员，而不验证
早些时候做一个移动公司项目，一个抽奖活动，人力少、资源少，紧张到每人都有过两天不睡觉那种。
活动里有话费奖励，打算定期对中奖用户批量充值，从中奖用户表里筛选出中得某金额话费的用户并执行充值。测试批量给目标用户充值2元话费时，正确无误。除了2元金额，还有300元金额，涉及面额较大，不便测试。开发说只修改了充值金额，其他都没动，没问题的。给予信任的眼光之后事故就来了，给用户表里所有用户每人充了300，一共3000多人，近100万话费一小会就出去了，又是一个不眠夜。具体原因，具体补救，不是重点，略此一说。
开发测试一家亲，相互信任关系好，这没问题，而如果因为这影响岗位原则，不合格。
二、侥幸心理，不以为意
今天距离IOS7正式版开放下载将近一个月了，这一个月过得愧疚的很，而且依然在持续。
负责的应用现在的线上版本上线的时候，在应用提交appstore审核几个小时后，发现在ios7里有一处必现闪退，想着已经提交审核了，难道要再撤回重新提交？那时是ios7 beta4，侥幸心理就来了，以为现在用户还非常少，在ios7正式版开放前已然发布应用新版本将这个问题修复了，就这样把它给放到了新版本里解决。而现在，应用新版并未发布，ios7用户增加很快。问题立马就暴露出了，上报数据中每天闪退率居高不下，惨痛。
在各种环境、压力下能坚持原则，面对突发情况快速制定正确对策，共勉。
